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；車間管理人員、班組長及操作工隨時關(guān)注每一個拾雜工的工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)工作不認(rèn)真的及時進(jìn)行糾正和考核。
二是設(shè)備保障方面。編制光電除雜設(shè)備操作指南，根據(jù)設(shè)備
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。系統(tǒng)講解當(dāng)前煙葉生產(chǎn)及收購形勢，行業(yè)等級質(zhì)量要求，挑揀及分級技術(shù)要領(lǐng)，散煙收購操作規(guī)程，以及理論及實操技能。
二是信息化培訓(xùn)班。集中
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員、現(xiàn)場設(shè)備操作人員“三員聯(lián)動”機制，制定應(yīng)急預(yù)案，確保在電力中斷、安全事故、自然災(zāi)害等發(fā)生時做到第一時間響應(yīng)，由領(lǐng)導(dǎo)干部指揮協(xié)調(diào)、設(shè)備管理員執(zhí)行實施、設(shè)備操作
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，由參與市局培訓(xùn)的人員進(jìn)行授課操作。培訓(xùn)以課件加真實案件為例，從立案到歸卷的各個節(jié)點流程的實踐教學(xué)形式進(jìn)行，著重對新系統(tǒng)的許可證、案件辦理等模塊功能的操作使用進(jìn)行了
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類嚴(yán)重質(zhì)量缺陷問題，組織操作人員對缺陷產(chǎn)品產(chǎn)生的原因進(jìn)行認(rèn)真分析，相互交流并積極主動與車間領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，提出合理性意見和建議。
隨后，車間
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;操作要靈活；干濕球溫度與煙葉變化相適應(yīng)要嚴(yán)，各階段保持時間要靈活；確保干濕球溫度范圍在規(guī)定范圍內(nèi)要嚴(yán)，燒火大小要靈活；濕球溫度適宜且
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間組織開展了生產(chǎn)現(xiàn)場火災(zāi)應(yīng)急演練。
演練假定以生產(chǎn)設(shè)備起火情景進(jìn)行，重點演練火災(zāi)發(fā)生時，人員的疏散、設(shè)備的安全處置等。上午10點40分，GD5#號機操作
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效率。
據(jù)駐村煙技員介紹，葉猶忠2016年種煙60畝，由于2016年氣候惡劣，打頂抑芽環(huán)節(jié)需分2-3次進(jìn)行操作，花工要更多、無形中增加雇工
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、接蜂、放蜂等關(guān)鍵技術(shù)，并進(jìn)行現(xiàn)場操作演練。經(jīng)過理論、實踐培訓(xùn)，參會人員熟練掌握了煙蚜繭蜂防蚜技術(shù)操作規(guī)程。
魏老師結(jié)合多年的蚜繭蜂防蚜技術(shù)試驗、實踐經(jīng)驗及仁和區(qū)烤煙
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膜技術(shù)進(jìn)行了全面講解及操作示范，講解結(jié)束后，各與會人中在現(xiàn)場按時標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)要求進(jìn)行實踐性操作，并對操作結(jié)果進(jìn)行點評，要求各與會人員要認(rèn)真領(lǐng)會技術(shù)
