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回落6.3個(gè)百分點(diǎn)。美國延續(xù)多年持續(xù)下滑勢頭，全年卷煙銷量546.6萬箱，下降4.3%；日本卷煙銷量近年來在波動(dòng)中趨于下降，全年銷售385.2萬箱
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。第二次世界大戰(zhàn)后受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，日本失業(yè)人數(shù)陡增，工廠效益也很不景氣。一家瀕臨倒閉的食品公司為了起死回生，決定裁員三分之一。有三種人名列其中：一種是
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;能否搶占“心智資源”，占據(jù)有利的“消費(fèi)者心智地位”，成為企業(yè)間競爭的關(guān)鍵因素。例如日本的汽車、意大利的時(shí)裝、法國的紅酒、中國的陶瓷等，經(jīng)由時(shí)間的積累和口碑
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零缺陷，弘揚(yáng)質(zhì)量文化，強(qiáng)化質(zhì)量意識。質(zhì)量可以興人，質(zhì)量可以興企，質(zhì)量可以興國。日本二次世界大戰(zhàn)后，重視質(zhì)量興國、教育興國
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%，而巴基斯坦、孟加拉國、越南、韓國、印尼和菲律賓的都增長了，部分增長被日本和馬來西亞較低的銷量所抵消。
馬來西亞的市場份額強(qiáng)勁增長，由于登喜路的卓越表現(xiàn)
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年的19%上升為2009年的27%。日本、韓國以及中國香港地區(qū)低焦油卷煙發(fā)展迅速。日本2010年平均焦油量只有6.6mg/支。韓國在2010年平均焦油量降到了4.1mg/支。
2、國內(nèi)低焦油量卷煙
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期間的日本，一輛紅色的“幸?？ㄜ嚒蓖Ｔ诮诸^，當(dāng)人們按下車尾那個(gè)碩大醒目的“PUSH”按鈕時(shí)，出來的既有標(biāo)志性的“可口可樂”，又有各種各樣的圣誕禮品
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，早年，尼泊爾的喜馬拉雅山南麓很少有外國人涉足。后來，許多日本人到這里觀光旅游，據(jù)說這是源于一位少年的誠信。一天，幾位日本攝影師請
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;與日本煙草公司的交易額為2.1億美元，下降37.5%。全年實(shí)現(xiàn)利潤1.8億美元，下降29.2%；年末資產(chǎn)總額22.7億美元，增長1.7
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后，目的是響應(yīng)國家號召，出口創(chuàng)匯。
當(dāng)時(shí)，紅塔集團(tuán)尚未成立，玉溪卷煙廠作為出口主體，用短短幾年時(shí)間就成功將四五個(gè)國產(chǎn)品牌輸入日本、韓國
