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，通過整合零售終端，統(tǒng)一供貨，可以獲得與連鎖經(jīng)營相似的規(guī)模效應(yīng)，提高中小零售客戶的競爭能力。在經(jīng)營成本高企的今天，我國零售業(yè)正面臨眾多
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的合同，自成立時(shí)生效?！庇纱丝梢?#xff0c;合同要產(chǎn)生法律約束力，必須具備《民法通則》規(guī)定的生效要件。實(shí)踐中，審查部門很難從正面證成合同是否有效
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和經(jīng)濟(jì)效益的快速發(fā)展，煙草隊(duì)伍建設(shè)水平已經(jīng)提升到一個(gè)新的平臺。但從更廣闊的視野來看，在新形勢的要求下，煙草干部員工隊(duì)伍正面臨著新舊觀念的轉(zhuǎn)變、新舊格局的轉(zhuǎn)變、新舊
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；觀看有正面和反面教育意義的影視片，開展學(xué)先進(jìn)、樹先進(jìn)活動(dòng)，對職工進(jìn)行潛移默化教育、激勵(lì)教育和警示教育，弘揚(yáng)正氣，用正確的輿論推動(dòng)基本道德
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;客戶經(jīng)理就是再努力也不能得到太好的成果。零售戶對于煙草商業(yè)企業(yè)來說是銷售伙伴關(guān)系，是真正面向消費(fèi)者銷售卷煙的終端。因此零售戶守法經(jīng)營、支持品牌培育工作等都是對工作最大的支持。客戶經(jīng)理要
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員工的積極性，進(jìn)一步挖掘潛能，為卷煙上水平、企業(yè)上臺階做大文章；四是要進(jìn)一步解放員工的思想，正面引導(dǎo)，大膽創(chuàng)新，消除各種忙碌
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;冷靜看待得失，要做到知足常樂。要多看問題的正面，多想生活的美好。比方說面對那一堆堆一碼碼的商品，雖然它們無言無語，但如果視之為自己親切可愛的孩子
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組織產(chǎn)生正面的積極影響或負(fù)面的消極影響，因此似不宜實(shí)行全面的無條件的公開，而應(yīng)在保護(hù)個(gè)體利益的前提下，理清可以或應(yīng)當(dāng)公開的條件和情形，煙草專賣
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省市降幅超過10%。三類卷煙作為全國卷煙銷量的主力價(jià)類，目前正面臨著大面積的消費(fèi)流失，導(dǎo)致行業(yè)原本欲圖構(gòu)建的以三類煙為主，一、二、四、五類卷煙為輔的“橄欖型
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，不斷增強(qiáng)改革發(fā)展的后勁。
3.扎實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展，是行業(yè)突破當(dāng)前制約瓶頸的現(xiàn)實(shí)選擇。主業(yè)發(fā)展的目前的水平，正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。特別是十多年的較高速度增長
