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，提供具體服務(wù)。
12、堅持一視同仁。部分客戶經(jīng)理對待零售客戶拜訪的態(tài)度不同，尤其在緊俏卷煙貨源分配上分親疏遠近。因此，要用理性拜訪、科學(xué)拜訪來避免拜訪中存在的處事
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;理性思考，使之抬高新起點、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、實現(xiàn)新跨越。那么，各單位的半年總結(jié)應(yīng)該更多的關(guān)注哪些內(nèi)容呢？依筆者之見，單位的半年總結(jié)需要關(guān)注以下八個
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完善工作，使之更加客觀、真實，具有前瞻性和合理性，為構(gòu)建零售戶理念、運行、支撐三大體系提供科學(xué)的依據(jù)。四是各單位、各部門要高度重視零售戶服務(wù)品牌建設(shè)工作
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單位對一段時間內(nèi)的購物籃進行分析，用PI值（壬人購買率）來決定對哪些品類需要加強型的促銷活動，以指導(dǎo)我們的理性促銷，如下圖所示
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;我經(jīng)歷著由青澀學(xué)生向理智青年的轉(zhuǎn)變過程。剛參加工作時那張口就來的豪言壯語和目中無人的狂傲，今日早已不再，心中閃爍更多的是理性的思索與慎重的抉擇。我知道，生活
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基本的理性和應(yīng)有的婦道。一般都會以柔克剛，比如她總是含情脈脈、情意綿綿地對我說：親愛的，戒煙吧，就算是為了我！可是，
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提升理性認識，增長工作才干，把科學(xué)化、精細化管理落到實處。陶冶情操就是依靠勤奮的修煉達到或保持較高的思想情操，主要包括堅持節(jié)儉，懂得時間的寶貴
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的不合理性。部門或單位的級別是隨著上級主管部門來確定的，而不考慮其擔(dān)負任務(wù)的輕重、人員的多少和責(zé)任的大小，主管部門級別越高，這個部門或單位的級別就越高。由此可見
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，堅持以科技引領(lǐng)未來；有理性務(wù)實的工作激情，把態(tài)度作為決定事業(yè)成敗的關(guān)鍵，視工作為生命，求真、務(wù)實，百尺竿頭，
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;但由于增加了一些盈利空間相對較大的品牌，特別是在節(jié)日期間卷煙銷售的小旺季，卷煙銷售盈利有所提高，同時客戶的卷煙庫存品牌的合理性也得到了大大改觀，逐步
