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如何深刻地‘轉(zhuǎn)’、科學(xué)地‘轉(zhuǎn)’。對(duì)我們而言，就是要以技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)保障為突破口，全面梳理流程，優(yōu)化資源配置，著力塑造自己的‘微笑曲線’。”12月9
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題”（改革的紅利在那里、發(fā)展的潛力在那里、追趕的目標(biāo)在那里）的突破口，找準(zhǔn)自身生產(chǎn)、管理工作中存在的突出問(wèn)題，針對(duì)性地制訂整改措施，全面
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;“黃鶴樓”在細(xì)支煙市場(chǎng)所形成的布局一上來(lái)就是以零售價(jià)150元/條價(jià)位段為重要突破口，零售價(jià)150元/條價(jià)位段是“黃鶴樓”拓展細(xì)支煙市場(chǎng)的底部?jī)r(jià)位，這自然與“黃鶴樓”本身品牌
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形象，托舉中國(guó)夢(mèng)想成真。
一是優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，推動(dòng)協(xié)調(diào)發(fā)展。要正視品牌發(fā)展實(shí)際，長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，及早動(dòng)手，圍繞結(jié)構(gòu)提升找準(zhǔn)突破口
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和職業(yè)道德教育的突破口，通過(guò)舉辦講座、組織知識(shí)競(jìng)賽等措施，引導(dǎo)和教育黨員干部和職工群眾把誠(chéng)信意識(shí)落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，內(nèi)化為素質(zhì)，轉(zhuǎn)化為行動(dòng)
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，因?yàn)樗侵贫ㄆ渌麪I(yíng)銷策略的前提和基礎(chǔ)。當(dāng)前，要實(shí)現(xiàn)卷煙品牌營(yíng)銷工作的科學(xué)化，規(guī)范化，市場(chǎng)細(xì)分是重要的突破口和切入點(diǎn)。做好市場(chǎng)細(xì)分將直接影響整體
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營(yíng)銷工作的科學(xué)化，規(guī)范化，市場(chǎng)細(xì)分是重要的突破口和切入點(diǎn)。做好市場(chǎng)細(xì)分將直接影響整體營(yíng)銷工作的成敗。要進(jìn)行有效的卷煙市場(chǎng)細(xì)分，必須找到適當(dāng)?shù)?、科學(xué)的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)因素
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教育作為廉政文化教育的突破口。加強(qiáng)理論教育，通過(guò)舉辦道德大講堂、報(bào)告會(huì)、座談會(huì)，暢談職業(yè)理想，使干部員工樹(shù)立正確的職業(yè)道德觀；加強(qiáng)養(yǎng)成教育
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了有力支撐。
提升監(jiān)管效能。以解決問(wèn)題為突破口，要求“五線”認(rèn)真落實(shí)調(diào)查處理程序，相關(guān)部門(mén)接到“五線聯(lián)動(dòng)”信息反饋單后，在48小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)調(diào)查處理程序
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作為降焦減害的突破口，去迎合了消費(fèi)者對(duì)健康、環(huán)保、節(jié)約的訴求。與常規(guī)卷煙相比，細(xì)支煙通常具有煙氣柔和、細(xì)膩，刺激性小，抽起來(lái)濃度、勁頭適中
