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變異法確定柔性網(wǎng)格，制定多種彈性送貨策略，形成適用旺季、淡季、暑季等不同時段的柔性化送貨作業(yè)模式。柔性化送貨作業(yè)模式一方面使得配送資源配置更加科學(xué)合理，有效
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、案件查處、貨源策略等情況進(jìn)行了通報，對元春期間專賣、營銷工作進(jìn)行匯報，隨后，江西廬山市局主要負(fù)責(zé)人提出是點(diǎn)要求，一要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，
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“讓客戶更滿意，我們在行動”主題營銷活動要求，嚴(yán)格落實(shí)差異化和普惠化服務(wù)策略相結(jié)合，從客戶實(shí)際出發(fā)制定服務(wù)方案，確保服務(wù)更優(yōu)質(zhì)、更精細(xì)。三是注重
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經(jīng)營的萬能模式，同時借助終端引流的策略，幫助零售戶吸引更多的消費(fèi)者消費(fèi)，不斷激發(fā)客戶“自愿參與、自主經(jīng)營、自我發(fā)展”的動力和熱情。
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工作流程，做到把握重點(diǎn)、聚焦難點(diǎn)、打通堵點(diǎn)、突出亮點(diǎn)?？蹖?shí)“優(yōu)”，提質(zhì)量。以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際持續(xù)完善客戶經(jīng)營指導(dǎo)、入戶拜訪、策略制定等工作，幫助客戶
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差距、發(fā)展差距，為推進(jìn)全省煙草商業(yè)系統(tǒng)物流勞動成本精益化改革提供策略參考。
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。二是熟悉服務(wù)內(nèi)容知曉“說什么”。以全面提升服務(wù)工作質(zhì)量效率為抓手，聚焦貨源投放策略、終端建設(shè)、品牌培育、信息采集等工作，針對不同標(biāo)簽客戶設(shè)計(jì)差異性拜訪內(nèi)容，增加
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局（公司）與北斗集團(tuán)就項(xiàng)目目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、進(jìn)度安排、實(shí)施策略等進(jìn)行詳細(xì)探討與溝通。雙方表示，要強(qiáng)化項(xiàng)目管理，建立項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)組，科學(xué)把握
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等情況，科學(xué)研判年底卷煙社會庫存及市場狀態(tài)，為進(jìn)一步優(yōu)化元春卷煙市場投放策略提供保障。
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，哪些品牌需要減少庫存等問題做到心中有數(shù)。二是通過線下實(shí)地上門走訪，摸清客戶庫存總量與庫存結(jié)構(gòu)真實(shí)情況，及時了解當(dāng)前社會庫存數(shù)量、動銷情況，為貨源策略投放
