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，重點(diǎn)品牌發(fā)函發(fā)力，控?zé)熈Χ炔粩嗉哟?#xff0c;經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變“四大嚴(yán)峻考驗(yàn)”事實(shí)說(shuō)明，網(wǎng)建工作越扎實(shí)的地方，市場(chǎng)狀態(tài)越到位，
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工作首要位置，嚴(yán)格按訂單組織生產(chǎn)，突出抓好移栽面積落實(shí)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)過(guò)程控制，真正做到“政策宣傳、計(jì)劃分解、過(guò)程管控、責(zé)任落實(shí)”四個(gè)到位，煙葉總量得到
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傳統(tǒng)模式下，由于資源共享、信息交互、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)不到位，專賣人員信息挖掘意識(shí)、線索辨識(shí)能力不強(qiáng)，市場(chǎng)監(jiān)管有時(shí)存在盲目性、隨意性?！袄么髷?shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)科學(xué)預(yù)警、準(zhǔn)確
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，這種做法有一定的弊端和不足，條件細(xì)化不到位，選拔出現(xiàn)的先進(jìn)典型或者優(yōu)秀員工缺乏較強(qiáng)的代表性。個(gè)別先進(jìn)和優(yōu)秀員工達(dá)不到先進(jìn)或者優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)和要求，很難令企業(yè)
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原因就是可供吸煙的環(huán)境不到位，所有的吸煙室都被取消了，那么煙民要去哪里抽煙？煙癮上來(lái)了怎么辦？ 畢竟不是每一個(gè)煙民都那么有素質(zhì)，這
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探索新措施和新辦法，著重解決人力資源儲(chǔ)備方面存在的人才信息更新不及時(shí)、儲(chǔ)備數(shù)據(jù)調(diào)整不到位、人才儲(chǔ)備與崗位用人結(jié)合不緊密等問(wèn)題。對(duì)整個(gè)人力資源管理以及各類信息實(shí)施動(dòng)態(tài)化管理，
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完善、監(jiān)管到位的采購(gòu)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，可以進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)管理、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行?！壁w明強(qiáng)說(shuō)。
江西中煙采購(gòu)管理系統(tǒng)主要包括采購(gòu)的計(jì)劃管理、實(shí)施管理、公開管理、基礎(chǔ)管理、統(tǒng)計(jì)分析與巡查監(jiān)管
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一個(gè)樣”等想法，要求其必須樹立正確的卷煙營(yíng)銷服務(wù)態(tài)度，全身心地投入到自身的工作實(shí)踐中去，將各項(xiàng)卷煙營(yíng)銷服務(wù)任務(wù)落實(shí)到位。這就要求基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)不僅要從思想認(rèn)識(shí)
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是否落實(shí)到位；工作流程所涉及的每個(gè)工作環(huán)節(jié)、工作步驟是否規(guī)范清晰，便于操作。對(duì)在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，要求
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銷售環(huán)節(jié)對(duì)真煙非法流通的影響
1.零售指導(dǎo)價(jià)執(zhí)行不到位。目前行業(yè)給出的是零售指導(dǎo)價(jià)，然而一些食雜店和便利店，由于經(jīng)營(yíng)資金短缺，即便少量的庫(kù)存都會(huì)造成經(jīng)營(yíng)
