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的綜合利用率，形成新的產(chǎn)業(yè)鏈，進一步提高煙葉基礎(chǔ)設(shè)施利用率，增加復(fù)合型效益，進一步提高煙農(nóng)收益。
（三）基本煙田
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，服務(wù)才算合格
“要站在客戶角度來思考，開展服務(wù)的目的就是幫助客戶提高效益，增加收益?！边@是永川區(qū)煙草分公司客戶經(jīng)理常說的話。他們這樣說，更這樣做
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，增加生產(chǎn)制造過程的安全性，降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)卷煙完美制造，保護企業(yè)利益、令消費者滿意，新疆卷煙廠深層次、多維度展開質(zhì)量差錯及質(zhì)量風(fēng)險
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，他馬上帶領(lǐng)大家現(xiàn)場實踐，鼓勵干部們?nèi)巳藙邮?#xff0c;為基地里的烤煙覆上了地膜。
據(jù)了解，今年南山坪鄉(xiāng)共發(fā)展烤煙3000畝，比去年增加近
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組織文化對整個煙草產(chǎn)業(yè)的人力資源組織管理方式提出了諸多良性建議，建立起一套以人為本的機制，從關(guān)注員工自身出發(fā)，給傳統(tǒng)的煙草管理方式增加了時代氣息和人本氣息。協(xié)同
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用工需求的影響，農(nóng)村勞動力大量外出打工，給烤煙生產(chǎn)造成較大壓力，勞動力價格的不斷上漲，增加了種植烤煙的成本，部分烤煙種植大戶的面積
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;你畫不出來，別再弄了。”可姜文春的韌勁上來了，停都停不了。
在指甲蓋大小的天地里，姜文春畫的馬從三五匹增加到十幾匹、幾十匹，從景物設(shè)置到
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，增加考核的剛性效力。要讓職工代表和管理者一起參與交叉考核，增強職工的責(zé)任心和使命感?！ ⒄阵w系三層手冊，完善考核體系內(nèi)容。 崗位績效考核模式成為職工履責(zé)的方向標(biāo)
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和生活中相互學(xué)習(xí)、相互促進、相互融合，讓每位員工都感覺到自己為企業(yè)的發(fā)展盡了一份力，從而增加員工的成就感與歸屬感，不斷提高員工對于煙草這個大家庭的忠誠度
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為特點，信息化的應(yīng)用使網(wǎng)上訂貨成為了可能。目前電腦的保有率在逐年增加，商店除了個別偏遠地區(qū)基本都有電腦，沒有的家里也基本都有，大體上可以說是普及
