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;明確規(guī)范物資的采購操作流程等，做到事前事中的監(jiān)督與控制，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。
（三）發(fā)揮懲處職能。教育和監(jiān)督是必須的，
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務(wù)，制作原材料一般是低檔三四元一包的真煙煙絲。做出來的是高檔煙?？蛻粜枰裁礃拥母邫n假煙，他們就做什么。
制作流程：先用錫箔紙把模子裹起來，再把煙
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，運(yùn)用精神和物質(zhì)激勵手段增強(qiáng)班組活力。制定面向個人、班組、機(jī)臺三個方面交叉評價激勵機(jī)制，目標(biāo)明確、規(guī)范流程，同時進(jìn)一步完善個人、班組、機(jī)臺績效考核和個人崗位
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；二是要注重效率，注重投入與產(chǎn)出的關(guān)系，加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備有效作業(yè)率，優(yōu)化人員配置和工作流程，提高勞動生產(chǎn)效率
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，規(guī)范程序和流程，處理好月度、季度和年度綜合考核關(guān)系，確保綜合考核公平合理。三是創(chuàng)新激勵方法方式。要積極探索多元化激勵手段，比如物質(zhì)激勵、精神激勵、榮譽(yù)
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，激發(fā)工作動力，使品牌培育工作制度化、經(jīng)?；㈤L效化。通過健全工作機(jī)制，明確客戶經(jīng)理知名品牌培育工作職責(zé)，制訂知名品牌培育工作流程，
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的工作流程。
2、明確煙葉生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)監(jiān)管的節(jié)點(diǎn)。對于煙葉內(nèi)管工作來說監(jiān)管的形式主要是專項督查，通?？蓪⒄麄€生產(chǎn)收購工作分為六大環(huán)節(jié)：一是計劃
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標(biāo)準(zhǔn)化烘烤技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制作了“三段式”密集型烤房烘烤技術(shù)操作掛圖，讓煙農(nóng)和司爐人員照“圖”操作。
走進(jìn)諸城各煙葉烘烤點(diǎn)，都會看到張貼在烤房上的煙葉烘烤工藝流程
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信息的采集主要依賴商業(yè)企業(yè)，尤其是依賴客戶經(jīng)理的日常工作。上煙集團(tuán)通過精準(zhǔn)營銷，形成了工商零一體化的工作流程體系。
上煙集團(tuán)設(shè)立了市場數(shù)據(jù)分析師崗位，專門
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;努力提高管理水平?！? 二是與“兩個推廣”工作有機(jī)結(jié)合起來。要把建功立業(yè)活動同推廣“135”工作法相結(jié)合，細(xì)化工作法操作流程，全面開展對客戶經(jīng)理、市場經(jīng)理、品牌經(jīng)理等一線營銷
