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育苗、數(shù)字化田管到智慧化烘烤，構(gòu)建起一個(gè)全新的智慧煙葉生產(chǎn)管理模式。當(dāng)春風(fēng)漸暖，煙葉開(kāi)始在育苗大棚里萌發(fā)時(shí)，城區(qū)煙站楊柳鎮(zhèn)興洋村的育苗工場(chǎng)便迎來(lái)了一年中最忙碌的時(shí)刻
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，擴(kuò)大自己的影響力；要積極創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，學(xué)會(huì)利用微信、抖音等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)展示自己店鋪卷煙特色陳列，加強(qiáng)與粉絲互動(dòng)，吸引客源；要著力
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，探索智能機(jī)械化，實(shí)現(xiàn)了智慧管理、精準(zhǔn)作業(yè)，推進(jìn)構(gòu)建全程智慧農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用模式。為加強(qiáng)專(zhuān)用適宜農(nóng)機(jī)的配套，山東煙區(qū)實(shí)施“賽馬選型”“單元推進(jìn)
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，盡力呈現(xiàn)“人無(wú)我有、人有我精，人精我特”特征。終端運(yùn)行避免“隨大流”的現(xiàn)象，從裝修風(fēng)格、銷(xiāo)售模式到商品種類(lèi)都必須凸顯自己的鮮明特色。事實(shí)上，
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實(shí)際情況扣減相應(yīng)分值。十是關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)。對(duì)“四項(xiàng)重點(diǎn)技術(shù)”、種植模式改良配套技術(shù)、傳統(tǒng)技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)情況，采取隨機(jī)抽查的方式在對(duì)應(yīng)季度逐項(xiàng)進(jìn)行對(duì)照檢查。對(duì)關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)不到位
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;著力構(gòu)建“農(nóng)業(yè)+生物+物理”新型綠色防控模式，確保煙葉質(zhì)量安全，擦亮了安康煙葉“綠色名片”。2023年，安康煙區(qū)蚜繭蜂防治蚜蟲(chóng)技術(shù)推廣應(yīng)用率達(dá)
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，全面梳理生產(chǎn)操作過(guò)程中質(zhì)量相關(guān)指標(biāo)操作控制標(biāo)準(zhǔn)，編制形成“基于產(chǎn)品質(zhì)量的雪茄煙生產(chǎn)操作過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)方案”，深入推進(jìn)“自檢、巡檢、抽檢、專(zhuān)檢”相結(jié)合的質(zhì)檢模式
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對(duì)大型商超的便捷性、全面性、元素性服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行實(shí)地交流學(xué)習(xí)。同時(shí)，積極發(fā)揮“黨建學(xué)堂”、“營(yíng)銷(xiāo)講堂”、“小組課堂”的功能，充分展現(xiàn)黨員零售客戶(hù)的先鋒模范作用和誠(chéng)信互助
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人、職能到位”的管理模式，為提升煙葉生產(chǎn)效率和質(zhì)量提供強(qiáng)有力的服務(wù)支撐。二是壓實(shí)網(wǎng)格責(zé)任。以制度建設(shè)為抓手，堅(jiān)持屬地管理、分級(jí)分責(zé)、全面覆蓋、責(zé)任到人。各站（
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態(tài)勢(shì)穩(wěn)定、稅利貢獻(xiàn)穩(wěn)定。聚力打假打私，依法加強(qiáng)涉煙市場(chǎng)監(jiān)管。緊盯市場(chǎng)監(jiān)管新形勢(shì)，深入推進(jìn)打假打私新模式，著力優(yōu)化政務(wù)服務(wù)體系，持續(xù)健全市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制
