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推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持長(zhǎng)期穩(wěn)定向好，以自身的合理增長(zhǎng)支撐行業(yè)合理增速？王茂林：主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是盤活資源保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在進(jìn)一步優(yōu)存量、拓增量上謀
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;堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，加強(qiáng)市場(chǎng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)，科學(xué)把握進(jìn)度節(jié)奏，努力保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間。廣東省局（公司）下半年將如何在穩(wěn)增長(zhǎng)、優(yōu)
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分一體系統(tǒng)方案，在保持現(xiàn)有合理工藝布局的基礎(chǔ)上，充分利用區(qū)域下方空間新建多穿庫(kù)，比原來(lái)多容納2400件卷煙，該方案增加了件煙備貨緩存
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制定的儲(chǔ)分一體系統(tǒng)方案，在保持現(xiàn)有合理工藝布局的基礎(chǔ)上，充分利用區(qū)域下方空間新建多穿庫(kù)，比原來(lái)多容納2400件卷煙，該方案增加了件煙備貨緩存
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數(shù)據(jù)的提取功能，導(dǎo)致基層“系統(tǒng)錄入+人工匯總”雙重勞動(dòng)。三是數(shù)據(jù)時(shí)效性要求不合理，部分非緊急數(shù)據(jù)要求“當(dāng)日?qǐng)?bào)送”，基層為趕進(jìn)度不得不簡(jiǎn)化核實(shí)環(huán)節(jié)
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;主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持在合理區(qū)間，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。主要表現(xiàn)為：全面從嚴(yán)治黨持續(xù)向縱深推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)向好，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全
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。本著減少資源重復(fù)配置、提高配送效率、降低費(fèi)用的原則，卷煙配送中心積極開展智能線路優(yōu)化和配送時(shí)效調(diào)整，不斷拓展綠色配送路徑。他們以“布局合理、區(qū)域集中、工作均衡、柔性配送
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：合理的激勵(lì)機(jī)制是激發(fā)人才積極性和創(chuàng)造力的重要手段，但在煙草行業(yè)，融媒人才的激勵(lì)機(jī)制尚不完善。一方面，薪酬待遇與工作績(jī)效掛鉤不夠緊密，對(duì)
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；數(shù)據(jù)偏差的直接后果是內(nèi)容推送和考評(píng)考核的不合理，極易導(dǎo)致受眾客體產(chǎn)生對(duì)行業(yè)思想政治工作的質(zhì)疑和不信任，進(jìn)而弱化了煙草行業(yè)思想政治工作的公信力，
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區(qū)域的銷售即將進(jìn)入旺季時(shí)，及時(shí)向該區(qū)域的零售客戶推送備貨建議和促銷策略，幫助客戶合理安排經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高經(jīng)營(yíng)效益。（二）優(yōu)化物流配送
