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，但真正讓人們經(jīng)常產(chǎn)生消費(fèi)的，還是住宅附近的社區(qū)型商鋪，因?yàn)榇蠹也挥米咛h(yuǎn)，就能解決日常消費(fèi)問(wèn)題。
我了解到，店鋪附近的這個(gè)小區(qū)
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一本檔案卷宗，浪費(fèi)了大量的行政成本，也給零售戶(hù)帶來(lái)了不必要的麻煩。在日常工作中，能夠經(jīng)營(yíng)到申請(qǐng)延續(xù)的零售戶(hù)，幾乎都是經(jīng)后續(xù)監(jiān)管符合延續(xù)要求
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，機(jī)關(guān)單位公款消費(fèi)煙酒減少，影響了我的卷煙經(jīng)營(yíng)。這些年來(lái)政策沒(méi)有絲毫松動(dòng)，所以想想在卷煙經(jīng)營(yíng)方面無(wú)所謂，能賣(mài)就賣(mài)不能賣(mài)就不賣(mài)。在堅(jiān)持日常商品銷(xiāo)售的同時(shí)
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采集，提高零售戶(hù)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。日常工作中加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，縮短經(jīng)營(yíng)分析周期，通過(guò)動(dòng)銷(xiāo)、存銷(xiāo)比分析市場(chǎng)狀態(tài)，并給出合理化經(jīng)營(yíng)建議。
4.規(guī)范旅游卷煙
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，在日常經(jīng)營(yíng)中，客戶(hù)需要什么樣的客戶(hù)經(jīng)理？什么樣的客戶(hù)經(jīng)理才能稱(chēng)得上優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理？帶著這一問(wèn)題筆者日前走訪了轄區(qū)多名卷煙客戶(hù)，聽(tīng)聽(tīng)
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，不愿過(guò)多費(fèi)周折。在他們看來(lái)，花精力與不花精力一個(gè)樣，創(chuàng)新與不創(chuàng)新無(wú)異。于是憑著想象備戰(zhàn)雙節(jié)，憑著經(jīng)驗(yàn)迎接顧客。店內(nèi)進(jìn)購(gòu)的多是一些節(jié)日常規(guī)商品
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，采取“走出去”的方式，到行業(yè)優(yōu)秀卷煙工廠學(xué)習(xí)取經(jīng)，遵循“缺什么補(bǔ)什么”的態(tài)度，針對(duì)日常運(yùn)行暴露的“短板”，將他們的質(zhì)量管控流程拿過(guò)來(lái)與自身
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;二是強(qiáng)化戰(zhàn)線行動(dòng)力，通過(guò)組織學(xué)習(xí)研討、市場(chǎng)調(diào)研和團(tuán)體座談，明確戰(zhàn)線人員重點(diǎn)工作任務(wù)，切實(shí)將各項(xiàng)任務(wù)精神貫徹到人員日常工作中，提高人員工作能動(dòng)性
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工作的員工注意力分散、決策頻頻失誤、抵制和攻擊行為增加，不利于煙草企業(yè)日常工作的開(kāi)展。加強(qiáng)情緒管理可以提高員工認(rèn)知和調(diào)控情緒的能力，以便使員工以更理想的情緒狀態(tài)投入工作
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廣大群眾關(guān)注或者歡迎的新聞或者信息或指某時(shí)期引人注目的地方或問(wèn)題。零售戶(hù)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中如果成功地蹭好熱點(diǎn)，不但取得事半功倍的效果，還可以借此機(jī)會(huì)提高店面的知名度，
