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必要性，客觀上是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員在帶領(lǐng)企業(yè)向前發(fā)展的過程中，是否遇到了文化意義上的難題，即企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營哲學(xué)、思維模式、行為規(guī)范等，已不
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投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，快樂工作。
各黨支部要在已有的工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上，積極探索，改善聯(lián)系、溝通方式，創(chuàng)新活動模式，豐富活動內(nèi)容
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加以改進(jìn)落實，力求在生產(chǎn)經(jīng)營管理、發(fā)展模式、用工分配等方面更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。在創(chuàng)新發(fā)展理念上求實效，激發(fā)科學(xué)發(fā)展活力；在解決制約科學(xué)發(fā)展的問題上求實效
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;主要運(yùn)用行政指導(dǎo)、行政合同、行政調(diào)解、行政獎勵等一系列不具有法律強(qiáng)制力的新型行政行為的總稱。
柔性執(zhí)法是一個學(xué)理概念，而非法律概念，它是人們在對過去及現(xiàn)有的執(zhí)法改革模式
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、企業(yè)精神，并以此為核心所生成的行為規(guī)范、道德準(zhǔn)則、企業(yè)風(fēng)范、管理模式、經(jīng)營理念和策略等等，它是一個企業(yè)健康成長的基石與靈魂，是影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
煙草
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煙草在線專稿 在研究煙草行業(yè)文化建設(shè)之第三方力量介入模式中，公共力量的影響是不容忽視的第三方力量。公共力量是建立在公共管理理論之上的各方力量的聚合，是以政府為核心
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品牌
個性化服務(wù)是一種有針對性的服務(wù)方式。其打破了傳統(tǒng)的被動服務(wù)模式，能夠充分利用各種資源優(yōu)勢，主動開展以滿足用戶個性化需求為目的的全方位服務(wù)，其不僅體現(xiàn)
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建立規(guī)范化品牌培育模式，打造黃金葉品牌特色運(yùn)作體系，確保實現(xiàn)工商溝通常態(tài)化、消費(fèi)開發(fā)活動常態(tài)化和終端形象宣傳常態(tài)化，促進(jìn)黃金葉品牌上水平、上規(guī)模。健全市場監(jiān)控
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的，“自然生成型”和“后天規(guī)劃型”又是品牌系列化運(yùn)作中比較常見的兩種生成模式。
“自然生成型”和“后天規(guī)劃型”
在“云煙”的品牌系列化運(yùn)作中，從“重九系列”到“印象系列
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，“以人為本”文化理念要突破傳統(tǒng)的思維模式，不要簡單地停留在“挖掘員工的潛力”或“增加員工的福利”的固定思維上，而是要在具體的文化實踐中，逐步轉(zhuǎn)化
