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、板報(bào)、橫幅，加強(qiáng)日常檢查等形式，積極廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氣氛，用輿論導(dǎo)向激發(fā)員工參與熱情，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)
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??? 這其實(shí)暴露出我們?cè)?em class="term">日常的品牌傳播管理中的一些問(wèn)題，由于只是重視引導(dǎo)消費(fèi)接受這一環(huán)節(jié)，弱化了對(duì)于改變他者的不利影響（消除從眾）
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一、對(duì)內(nèi)以人為本，提高整體素質(zhì)。
換而言之就是落實(shí)到企業(yè)的每一個(gè)個(gè)體上，即每個(gè)員工通過(guò)如何做好日常的工作，通過(guò)自己的言行舉止來(lái)樹(shù)立煙草企業(yè)的形象
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的前臺(tái)，代表了企業(yè)的形象。要特別注重客戶經(jīng)理隊(duì)伍的建設(shè)，圍繞新的客戶經(jīng)理工作流程的落實(shí)，規(guī)范客戶經(jīng)理的日常工作。
六、加強(qiáng)執(zhí)行力度，確保政令暢通
“
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幫助的困難零售客戶還有很多。
趙莊鎮(zhèn)零售客戶潘秀榮由于自幼身體殘疾，行動(dòng)非常不便。她告訴別人，不論是遇到日常經(jīng)營(yíng)問(wèn)題（如訪不上煙、扣不上款等）
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工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的日常化、常態(tài)化，就要突出抓好動(dòng)力機(jī)制建設(shè)、融合機(jī)制建設(shè)、目標(biāo)機(jī)制建設(shè)及績(jī)效考核管理四項(xiàng)建設(shè)。
（一）強(qiáng)化動(dòng)力機(jī)制建設(shè)
構(gòu)建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制
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改變了過(guò)去農(nóng)民“日常用品趕大集，大件商品跑縣城”的局面，讓農(nóng)民在家門(mén)口買到安全放心的商品，同時(shí)還從為農(nóng)民提供各項(xiàng)繳費(fèi)和衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)，到給農(nóng)民提供
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工作崗位以后，煙草企業(yè)可能會(huì)根據(jù)實(shí)際工作的需要，把他們安排至基層崗位進(jìn)行鍛煉，同時(shí)熟悉企業(yè)的日常工作流程。所以新員工真正開(kāi)始工作后可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己所從事
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;幫助他們解決困難，改進(jìn)工作中的不足。這里尤其要提到的是分管客服部和市場(chǎng)部的楊燕副經(jīng)理，每月定期下市場(chǎng)部已成為了她日常工作的一個(gè)重要組成部分。黃石地區(qū)所轄地域較廣
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不夠，導(dǎo)致日常工作中不能及時(shí)、有效地掌握客戶銷售動(dòng)態(tài)，不能準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)變化趨勢(shì)，一定程度上影響了營(yíng)銷水平的提升。
二、宜豐縣“營(yíng)銷上水平”的劣勢(shì)和優(yōu)勢(shì)
