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硬件基礎(chǔ)的，只有軟件資料來體現(xiàn)。如煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程、合作社的結(jié)構(gòu)規(guī)范及運(yùn)行效果、集約化生產(chǎn)水平、專業(yè)化服務(wù)水平、基地中心管理站的信息化管理水平、煙葉收購質(zhì)量水平等等。由此看來
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規(guī)章制度，推進(jìn)合作社依法組建、依規(guī)管理、依章辦事。建立健全專業(yè)化服務(wù)作業(yè)流程、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)管理規(guī)范和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，統(tǒng)一服務(wù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)過程
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行政會議決策或按財(cái)務(wù)審批流程走。
在此基礎(chǔ)上，浙江省局（公司）把“三重一大”制度中的“重大”、“重要”、“大額”事項(xiàng)，根據(jù)每個(gè)議事機(jī)構(gòu)的職責(zé)特點(diǎn)
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4、要依靠發(fā)達(dá)的供應(yīng)鏈、服務(wù)鏈、價(jià)值鏈形成現(xiàn)代營銷支持體系，知識經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)比重逐漸增大。商業(yè)企業(yè)要從現(xiàn)代終端建設(shè)的角度重組業(yè)務(wù)流程、升級管理模式、優(yōu)化資源配置，以供
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媒體報(bào)道，湖南湘西州煙草公司在推廣網(wǎng)上訂貨時(shí)，客戶經(jīng)理張安斌發(fā)現(xiàn)逐戶登門拜訪或者集中培訓(xùn)給客戶講解訂貨流程，不僅費(fèi)時(shí)、費(fèi)力，且效果不太理想。于是
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登門拜訪或者集中培訓(xùn)給客戶講解訂貨流程，不僅費(fèi)時(shí)、費(fèi)力，且效果不太理想。于是，他在優(yōu)酷網(wǎng)上錄制了一個(gè)“十分鐘網(wǎng)上訂貨速成”視頻，之后又進(jìn)一步優(yōu)化
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生產(chǎn)專線在“十一五”技改期間已經(jīng)陸續(xù)出現(xiàn)，為了進(jìn)一步保障卷煙品牌的風(fēng)格特色，一些卷煙工業(yè)企業(yè)通過一整套的設(shè)備布局、工藝流程、技術(shù)參數(shù)的優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)了品牌
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;盈利按股份合理返給社員，使全體社員受益，實(shí)現(xiàn)煙草補(bǔ)貼資金普惠共享。
袁亞峰把益民農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的基本情況、服務(wù)流程等做了詳細(xì)的介紹，姜成康局長和總會計(jì)師張
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購買這批設(shè)備開支還比較大，而且還要有相應(yīng)的專業(yè)人員。
老煙斗：根據(jù)《關(guān)于明膠若干問題的報(bào)告及建議》，由動物皮、骨到明膠再到膠囊以及藥品的整個(gè)生產(chǎn)流程中
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改造和質(zhì)量水平提升，更好地支撐高檔卷煙產(chǎn)品加快發(fā)展。特別是要加強(qiáng)流程管控，提升生產(chǎn)制造水平。狠抓現(xiàn)場管理，提升精益生產(chǎn)管理水平。強(qiáng)化工藝質(zhì)量過程管理
