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，對全年各項工作的考核流程正在有序開展當(dāng)中。通過國家局、省局和曲靖市局多次檢查結(jié)果反饋結(jié)合各項數(shù)據(jù)分析證明，全年“兩煙一專”及其它工作都圓滿實現(xiàn)了年初預(yù)定目標(biāo)，
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單位考核獲得三等獎。
市局在推行煙草專賣零售許可事項告知承諾審批工作中，放寬了準(zhǔn)入門檻，簡化了審批流程，縮短了審批時間，創(chuàng)新了監(jiān)管方式
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”宣傳車的集中宣傳，《告煙農(nóng)書》《宣傳單》《明白紙》的反復(fù)宣貫，培訓(xùn)會、分散指導(dǎo)的強勢宣講，專項督導(dǎo)、集中檢查、業(yè)績考核的落實落地，該縣煙葉品種
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煙草考核評估體系三部分構(gòu)成，涵蓋了企業(yè)業(yè)務(wù)管理的各個領(lǐng)域，重點包括依法制定的公司章程，依據(jù)法律法規(guī)和公司章程制定的重大經(jīng)營決策責(zé)任、安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新
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，劃分到10個黨小組，各黨小組責(zé)任落實到人，職責(zé)劃分更加明確，同時強化績效考核和獎懲制度，激發(fā)員工的積極性，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營
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，堅持精準(zhǔn)預(yù)約、輪流交售、集中運輸，堅持嚴(yán)格程序、規(guī)范管理，堅持強化過程、嚴(yán)格考核。
嚴(yán)格收購合同，強化紀(jì)律管理。強化收購紀(jì)律管理，堅持
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質(zhì)量考核、強化四項檢查工作），重點抓好三項管理措施：
一是抓好黨建業(yè)務(wù)融合。在全市所有煙站推廣“金葉先鋒收購場”創(chuàng)建工作，通過開展“五有
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推進(jìn)專銷互動深度融合，即：盯緊提升主渠道市場占有率“1”個目標(biāo)；深化層級互動、信息互通、服務(wù)互補、監(jiān)管互促“4”項互動內(nèi)容，落實考核同步、技能互訓(xùn)
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專項；強化組織保障、資金保障、責(zé)任保障、政策保障和考核保障五項措施的“12335”的高質(zhì)量發(fā)展體系，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。
全縣4580戶煙農(nóng)種煙4.64萬畝，計劃收購煙葉
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干部、煙點點長、分級人員、科技人員的工作責(zé)任，堅持按照合同收購，強化工作紀(jì)律考核，全力維護(hù)烤煙收購秩序，嚴(yán)防煙葉外流，切實實現(xiàn)煙農(nóng)
