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，維護(hù)煙葉收購(gòu)秩序；嚴(yán)格考核管理，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)布局；堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，抓好煙葉各項(xiàng)工作。生產(chǎn)管理工作，要統(tǒng)籌田間管理、煙葉烘烤
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公開(kāi)意識(shí)和能力；規(guī)范考核評(píng)估，不斷完善行業(yè)政府信息公開(kāi)工作。
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，切實(shí)加強(qiáng)初分預(yù)檢的管理，確保煙葉收購(gòu)及時(shí)啟動(dòng)。四是把握好規(guī)章制度。細(xì)化預(yù)檢工作流程和管理考核，明確預(yù)檢員的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人，
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統(tǒng)一、眼光統(tǒng)一，并建立優(yōu)質(zhì)煙葉質(zhì)量管理體制，嚴(yán)格收購(gòu)質(zhì)量考核，堅(jiān)決杜絕降級(jí)收購(gòu)或者以次充好，確保全縣年度煙葉收購(gòu)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。
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事件的矛盾和糾紛，有效防止發(fā)生群體性事件。對(duì)全縣煙葉收購(gòu)秩序維護(hù)工作各成員單位進(jìn)行督查、考核。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)9個(gè)督查組，分別對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行烤煙初分預(yù)檢和打擊煙葉非法流通工作進(jìn)行
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益管理理念融入到企業(yè)基礎(chǔ)管理的方方面面，及時(shí)將階段性重點(diǎn)任務(wù)納入績(jī)效考核范疇，調(diào)動(dòng)全員工作積極性，促進(jìn)重點(diǎn)工作高效落實(shí)到位。
六是推動(dòng)規(guī)范管理水平持續(xù)
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；針對(duì)疫情防控常態(tài)化下的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提前做好預(yù)案；抓好汛期防災(zāi)救災(zāi)工作，維護(hù)好煙農(nóng)和零售戶(hù)利益。六要持之以恒抓好隊(duì)伍建設(shè)。不斷改進(jìn)干部考核評(píng)價(jià)工作
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結(jié)果將上報(bào)市公司技術(shù)中心并納入縣局（分公司）管理責(zé)任考核，市局（公司）也將不定期抽查復(fù)檢相關(guān)結(jié)果。強(qiáng)化檢測(cè)，注重烤后
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。普安煙草堅(jiān)持出以賽代訓(xùn)強(qiáng)技能，打牢基礎(chǔ)提質(zhì)量的高招，走縣、站、片三級(jí)培訓(xùn)的實(shí)招，嚴(yán)階段考核的真招、促規(guī)范管理的狠招，這些既是思路也是方法
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;政策措施落實(shí)到位，督查考核從嚴(yán)，打擊涉煙違法犯罪見(jiàn)成效，凈化煙草產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展。
