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;把先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)與我們的實(shí)際工作結(jié)合，探索出一條適合青州煙草的5S管理模式。”“5S管理應(yīng)該按照先機(jī)關(guān)、后基層的步驟推進(jìn)，先從機(jī)關(guān)部門做起，打造工作樣板
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的工作經(jīng)驗(yàn)讓他們?yōu)檐囬g留下了許多切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。據(jù)馬萬強(qiáng)介紹，工廠通過梳理整合以前的保養(yǎng)記錄，形成了現(xiàn)在車間日保、輪保、接班保三種保養(yǎng)模式。然而隨著車間設(shè)備更新?lián)Q代和工藝質(zhì)量
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，獲得更生動(dòng)的參與體驗(yàn)；同時(shí)，集結(jié)部分老字號商家，推出老字號嘉年華游園活動(dòng)，以“老字號+旅游”的模式，推介老字號
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，成為脫貧致富的典范，成為服務(wù)鄉(xiāng)村實(shí)施振興戰(zhàn)略的先行者，在高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中起到了良好的示范引領(lǐng)作用。董官平的農(nóng)業(yè)綜合體發(fā)展模式成了村民茶余飯后討論最多的話
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，一條煙分為五段，輕輕一掰，即可分而享之；每段兩包煙，專供分享，寓意好事成雙。這種獨(dú)創(chuàng)的分享式卷煙包裝新模式，顛覆
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”，引導(dǎo)營銷人員多讀書、讀好書，每人分享看懂學(xué)透的一篇好文章、一則好故事、一個(gè)好理念、一種好方法、一個(gè)好模式，在有所思、有所想、有所感的同時(shí)啟迪創(chuàng)新思維、拓寬
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”團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式，并以此為基礎(chǔ)健全完善業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系；構(gòu)建多元評價(jià)指標(biāo)庫，依托橫向和縱向多元評價(jià)主體，形成了重點(diǎn)突出、獎(jiǎng)懲分明的考核機(jī)制。經(jīng)過
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，“實(shí)施文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略，加快發(fā)展新型文化企業(yè)、文化業(yè)態(tài)、文化消費(fèi)模式”，被寫入了滿足人民文化需求、推進(jìn)社會(huì)主義文化強(qiáng)國建設(shè)的戰(zhàn)略部署。不難看出
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，情況發(fā)生了很大變化。丘北縣煙草專賣局（分公司）大力推進(jìn)“專業(yè)機(jī)耕服務(wù)隊(duì)+煙農(nóng)”模式，召開煙草農(nóng)用機(jī)械演示會(huì)，鼓勵(lì)煙農(nóng)采用大型拖拉機(jī)
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，以人才振興和生產(chǎn)組織模式創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)振興的生動(dòng)實(shí)踐在湖北處處可見。目前，湖北煙草商業(yè)系統(tǒng)對口幫扶的136個(gè)村子中，共有354家農(nóng)民專業(yè)合作社，覆蓋煙葉
