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把關(guān)”，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)工作把關(guān)不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高、監(jiān)管不力。沒有充分發(fā)揮或主動(dòng)發(fā)揮應(yīng)有的主責(zé)部門作用，未能到位發(fā)揮的監(jiān)管職能。
工作切入點(diǎn)單一膚淺，未植入職責(zé)
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、多發(fā)領(lǐng)域的監(jiān)督力度仍顯得明顯不夠。針對(duì)職能泛化、監(jiān)督不到位等問題，就應(yīng)在思想上求變，轉(zhuǎn)變工作重心，從職能部門業(yè)務(wù)工作中脫離出來，不再介入對(duì)監(jiān)督
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客戶經(jīng)理也應(yīng)該讓微信在自己身上發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值和作用。比如說，每當(dāng)有新品牌的香煙上市的時(shí)候，客戶經(jīng)理可能不一定會(huì)面面俱到地通知到每一個(gè)零售戶，即使能夠通知到位
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后煙葉質(zhì)量。
2、分類編煙不徹底，排隊(duì)入爐不到位，混編混裝現(xiàn)象突出。
由于多數(shù)煙區(qū)是以農(nóng)戶為單位的烤煙生產(chǎn)模式為主，這種模式就會(huì)出現(xiàn)煙農(nóng)在鮮煙葉采收后
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卷煙營銷市場化價(jià)值取向改革試點(diǎn)，其中一些重要的原則就是要求按照客戶訂單需求積極組織貨源，確?？蛻粜枨螽a(chǎn)品及時(shí)足量供應(yīng)，快速配送
到位，不能因?yàn)楣ぷ?/div>
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，我們才覺得放心?！比缃?#xff0c;這位王老板守法規(guī)范經(jīng)營，明碼標(biāo)價(jià)到位，從不私自漲價(jià)或降價(jià)，靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)取信“上帝”，顧客回頭率
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的監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)全縣守法、有序的卷煙市場，促進(jìn)卷煙零售戶依法經(jīng)營。
三調(diào)整隊(duì)伍狀態(tài)，堅(jiān)定信心，重視基礎(chǔ)，做實(shí)、做細(xì)、引導(dǎo)到位
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;也不是自身素質(zhì)問題，而是由于其思想認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)自身工作重要性認(rèn)識(shí)不足。一些客戶經(jīng)理尤其是年齡稍大一點(diǎn)，可能會(huì)有一些倚老賣老的味道，自認(rèn)為自己
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銷售。密切關(guān)注零售價(jià)格、社會(huì)庫存和卷煙動(dòng)銷變化，按照市場狀態(tài)調(diào)整營銷策略，確保卷煙零售價(jià)格到位、社會(huì)庫存保持合理?！ ±蠠煻?#xff1a;現(xiàn)在可能是一個(gè)普遍性
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搞好卷煙經(jīng)營的基礎(chǔ)上，我們一定把安全一事落實(shí)到位，不能有絲毫的馬虎，不能給不法分子創(chuàng)造卷煙調(diào)包可乘的機(jī)會(huì)。在經(jīng)營中發(fā)現(xiàn)有形跡可疑的人員，我們要及時(shí)
