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,湖北有好煙”,湖北出的“好煙”就是“黃鶴樓”,旗艦產(chǎn)品1916、梯杷、海彩、感恩、問道、漫天游等為廣大消費者熟知并喜愛。
產(chǎn)品全:價位分布合理
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“以人為本”,更加注重客戶的需求和感受,并以客戶的需求為基礎(chǔ),合理的調(diào)整自己的工作方向和服務(wù)內(nèi)容,只有這樣才能贏得客戶的信賴和認同,也才
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,定期公布上墻,獎勤罰懶,鼓勵先進,鞭策后進。
二要定期開展執(zhí)法責(zé)任制落實情況大檢查。為進一步推動專賣人員公正、文明、廉潔、高效執(zhí)法,合理
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高速發(fā)展的要求,再加上,由于相關(guān)安全技術(shù)和手段還沒有成熟和標準化,法規(guī)也不能很好地被執(zhí)行,安全標準和規(guī)范的缺少,導(dǎo)致無從制定合理
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不清,存在煙葉種植收購計劃分配不合理現(xiàn)象;基層極少數(shù)站(點)長,缺乏大局意識和責(zé)任意識,不惜以犧牲國家利益、行業(yè)利益
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作用,拓寬信息收集渠道,建立健全覆蓋廣泛、布局合理、反應(yīng)靈敏、處理及時、運轉(zhuǎn)高效的信息收集網(wǎng)絡(luò)。要完善重大突發(fā)事件信息應(yīng)急報送機制,強化預(yù)知、預(yù)判、預(yù)警、預(yù)防
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,提升工作質(zhì)量和效率,實現(xiàn)員工和企業(yè)的共同進步?!弊詮膭趧佑霉し峙渲贫雀母锖?#xff0c;基層縣區(qū)局的績效管理模式比以前更加地科學(xué)合理,發(fā)揮出獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣
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采集;二是合理把握銷售節(jié)奏,確保市場價格穩(wěn)定、營銷狀態(tài)持續(xù)良好。充分發(fā)揮考核導(dǎo)向作用,突出加大重點品牌、“金圣”品牌、低焦油品牌等經(jīng)濟運行指標,
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;積極開展勞動競賽、合理化建議、增產(chǎn)降耗等活動,充分利用小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新等,搞好工序質(zhì)量控制,降低生產(chǎn)能耗。努力把班組建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約的“低耗單元
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零售終端合理提升品牌組合寬度,增加上柜品種規(guī)格,促進卷煙銷售結(jié)構(gòu)提升,讓零售終端從重點品牌的培育中獲得利潤,發(fā)揮應(yīng)有的引導(dǎo)力,以