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的過程中卻容易出現(xiàn)一些看似簡單其實很關(guān)鍵的問題，筆者試著通過論述開展QC小組活動中需要注意的幾個關(guān)鍵問題，來提升QC小組活動開展的有效性和針對性，供大家參考
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人人都是“主管”的感覺，從小事上讓員工感覺到自己是“自豪的主人”，創(chuàng)造溫暖的大家庭氛圍和民主友善的氣氛。要發(fā)揮人才結(jié)構(gòu)中的互補(bǔ)關(guān)系的良好作用，講究綜合互補(bǔ)的用人之道
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;的卷煙。老爺子見到“泰山”煙，高興地合不攏嘴，當(dāng)場就拆開散給親朋好友抽，大家齊聲說好。老爺子背后高興地對小伙子說，沒想到你還挺會做事的。老爺子高興
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生活用品，這段時間日用品的銷售量最高；其次是中午前后，中午前后是氣溫最高時節(jié)，不宜在田間勞作，加之中午前大家肚子都餓了，
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節(jié)約每一滴水，讓大家自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣，按需用水，充分利用水資源；約每一度電，倡導(dǎo)員工充分利用自然光照，減少辦公設(shè)備
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下，大家三三兩兩一組，手拿倡議書向來往的市民宣傳這次愛心募捐活動，動員大家伸出溫暖的雙手，獻(xiàn)出一份愛心。作為南陽公益慈善聯(lián)盟群主的靖大才，
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，他才告訴大家去搭煙棚，一個個聽后羞愧難當(dāng)，悄悄地退了煙就去搭煙棚去了。肖春良是整個工程的質(zhì)量監(jiān)督員，為向群眾負(fù)責(zé)，他不顧傷殘多病
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;監(jiān)督不嚴(yán)、檢查考核流于形式，直接導(dǎo)致大家對現(xiàn)場管理工作重視不夠，工作主動性不強(qiáng)。
（四）缺乏改進(jìn)機(jī)制。任何一項工作均是在持續(xù)改進(jìn)中提
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嗎？隨后的事大家都知曉，關(guān)羽大意失荊州，張飛焦躁致身亡，劉備一意孤行出夔門，火燒連營，托孤白帝，退回
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的一些問題，與大家一起進(jìn)行探討，并希望通過對ZJ17型卷接機(jī)組的問題探討，能提高ZJ112型卷接機(jī)組的整體質(zhì)量。
在這兩年的使用過程中，ZJ17型
