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范圍，調節(jié)好產(chǎn)品供應余缺，做到既能保證貨源，又能保證產(chǎn)品質量，實現(xiàn)以銷定產(chǎn)。對生產(chǎn)流程、產(chǎn)品質量分級、質量檢測體系、投入品使用等建立符合國內并與
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，云煙人在原料生產(chǎn)、工藝流程、科技創(chuàng)新、品牌文化等方面的精益求精與傳承發(fā)揚，詮釋著守正出奇的深層內涵。
1946年，云南煙草改進所從美國求購來弗吉尼亞煙種
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流程，籌集資金、組織施工。有一次，過度勞累導致他頭疼，昏倒在了施工現(xiàn)場。他父母來看望他，看他這么拼命，忍不住抱著他哭了起來。村里人
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技術應用等60項國內外煙草行業(yè)先進、成熟、適用的新工藝、新技術等，使粉塵、氮氧化物、噪聲和異味等排放達標，有效減低了對周邊大氣、水質等環(huán)境污染，同時優(yōu)化流程
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中的重要地位。
作為煙葉生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)，烘烤調制不僅決定著煙葉的最終質量，還直接關乎廣大煙農(nóng)的切身利益。
然而長期以來，由于工藝流程的專業(yè)性
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偏僻的鄉(xiāng)下試驗煙田里整整度過了13個春秋。
正是靠著這份堅守，彭宇和他的團隊最終成功開發(fā)了種、采、烤、分、收全流程確保煙葉使用價值最大化的“4+1”煙葉生產(chǎn)技術。截至目前
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具體內容和工作流程；在每日班前會和生產(chǎn)調度晨會上，對當天的安全風險進行研判并布置防范措施，要求各班組、工段、崗位做好職責范圍內隱患排查和安全風險巡查巡檢
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;對真煙外流案件進行深刻反思、深入查擺，找出問題的根源和外流的風險點，建立和完善卷煙經(jīng)營各環(huán)節(jié)所涉及崗位職責、工作流程、責任追究等內控制度，發(fā)揮好卷煙規(guī)范經(jīng)營
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（試行）》……一個個量化指標猶如一條條準繩，細化和統(tǒng)一了全市系統(tǒng)黨建工作的流程、標準與規(guī)范，使得黨建工作“有規(guī)矩”，看得出“平直方圓
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試驗，成功實現(xiàn)下線口分揀線路與RFID籠車的自動綁定，準確率達到99%以上，并可在系統(tǒng)上隨時調整。
“從煙包下線到完成送貨，整個流程可分為
