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”。對(duì)此,筆者認(rèn)為通過零售終端營(yíng)銷就是要搭建面向零售戶和消費(fèi)者的雙層橋梁,圍繞零售戶,主要工作是推動(dòng)卷煙品牌的上柜,做實(shí)卷煙品牌的生動(dòng)化陳列
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柜和銷量上有明顯突破,適度壓縮在銷規(guī)格,突出培育硬金砂、軟鴻運(yùn)、軟藍(lán)、硬大彩4個(gè)規(guī)格。
6、上海:積極培育中華品牌,做好中華煙的上柜、下鄉(xiāng)
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,白沙、芙蓉王系列品牌主導(dǎo)卷煙市場(chǎng),兩個(gè)系列品牌的卷煙在5-25元價(jià)位上的品牌上柜率較高,主要體現(xiàn)在白沙(軟)、白沙(硬
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,如“品牌上柜率和協(xié)商量、零售戶終端管理”等各項(xiàng)工作開展之初,客戶們不理解、不支持、也不信任他,甚至有些客戶還說(shuō):經(jīng)營(yíng)了多年卷煙都是這么過來(lái)
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,還有煙絲色澤好,口感善,適合當(dāng)?shù)匚沉?xí)慣,這些都是看得見、摸得著的培育品牌自身優(yōu)勢(shì)。當(dāng)這些信息吹進(jìn)客戶的耳朵時(shí),接受培育品牌上柜
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的品牌培育工作,談?wù)剛€(gè)人看法:
一、精準(zhǔn)衡量市場(chǎng)定位
要求各個(gè)片區(qū)的客戶經(jīng)理在日常走訪中對(duì)低焦紅雙喜的覆蓋率、上柜率及動(dòng)銷率做一個(gè)初步的摸底調(diào)查,了解卷煙
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零售示范店和直營(yíng)店設(shè)立“雙低”卷煙銷售專區(qū),制作雙低卷煙展示柜臺(tái),并開展“雙低”品牌展示評(píng)比活動(dòng),全面提高“雙低”品牌的知曉度和上柜率,讓其在
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。低焦油卷煙在鹽城縣級(jí)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了全覆蓋,市場(chǎng)狀態(tài)也保持穩(wěn)定,各項(xiàng)零售指標(biāo)趨于優(yōu)化,存銷比控制在0.12。全市低焦油卷煙上柜率、動(dòng)銷率和訂單滿足率的平均值分別
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核心和重點(diǎn)零售客戶樹立了培育品牌的信心,進(jìn)而帶動(dòng)了周邊零售客戶的培育知名品牌積極性。
其次,提高零售客戶品牌上柜數(shù)和卷煙訂購(gòu)價(jià)位。作為客戶經(jīng)理,在日常拜訪
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大力推薦其他規(guī)格品牌,引導(dǎo)消費(fèi),努力提高其他品牌的知名度與美譽(yù)度,確保該檔次卷煙市場(chǎng)的銷售。
其次,提高新品上柜的覆蓋面。在目前上柜的這些