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，對(duì)他們長(zhǎng)期致力于打牢市場(chǎng)基礎(chǔ)，精心培育紅云紅河集團(tuán)高端品牌的成功做法表示認(rèn)同和贊賞，并結(jié)合師宗縣的市場(chǎng)特點(diǎn)深入分析了紅云紅河集團(tuán)高端品牌特別是高端品牌新品
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了離退休人員“三自”管理的積極性和主動(dòng)性，取得了較好的效果，為行業(yè)提供了學(xué)習(xí)借鑒的經(jīng)驗(yàn)和做法。希望集團(tuán)進(jìn)一步抓好離退休工作，促進(jìn)集團(tuán)和諧發(fā)展。
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;保證資料的完整、客觀與翔實(shí)。積極宣傳政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中好的做法和好的經(jīng)驗(yàn)，努力營(yíng)造社會(huì)關(guān)注政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議的良好氛圍。
抓好整改措施落實(shí)。聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員，廣發(fā)征求意見(jiàn)。對(duì)征求
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，堅(jiān)決克服和糾正不顧市場(chǎng)需求片面追求增長(zhǎng)、追求效益的錯(cuò)誤做法，杜絕不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為再次發(fā)生。
二是發(fā)揮內(nèi)管部門(mén)品牌監(jiān)管作用，不斷前移監(jiān)管關(guān)口。通過(guò)卷煙銷(xiāo)售信息系統(tǒng)和內(nèi)
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，并通過(guò)二審后，提交到省人大。同時(shí)在修訂過(guò)程中，多吸納一些外地的好的經(jīng)驗(yàn)做法，結(jié)合本地人群的意見(jiàn)和建議，讓該條例出臺(tái)之后，便于
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，發(fā)現(xiàn)一些銷(xiāo)售較好的農(nóng)村街道客戶(hù)，他們比較注重高檔煙的銷(xiāo)售。主要有以下一些做法，值得借鑒：
一是主動(dòng)向機(jī)關(guān)部門(mén)找市場(chǎng)。現(xiàn)在鄉(xiāng)政府一般機(jī)關(guān)部門(mén)用煙都在
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的成效。市直機(jī)關(guān)工委督導(dǎo)組對(duì)市局（公司）的做法經(jīng)驗(yàn)給予了充分肯定，認(rèn)為成都煙草認(rèn)真落實(shí)市委的要求，狠抓干部作風(fēng)教育活動(dòng)和基層組織建設(shè)年工作
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;認(rèn)為這種做法對(duì)煙農(nóng)掌握煙葉生產(chǎn)技術(shù)有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。
隨后，盧局長(zhǎng)一行與安遠(yuǎn)縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了座談會(huì)，會(huì)上，安遠(yuǎn)縣委農(nóng)工部副部長(zhǎng)對(duì)安遠(yuǎn)的煙葉生產(chǎn)工作
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標(biāo)一體”、優(yōu)秀市局（公司）創(chuàng)建等工作，督查考評(píng)、人勞等部門(mén)負(fù)責(zé)人分別就近年來(lái)九江煙草督查考評(píng)、質(zhì)量體系建設(shè)以及績(jī)效考核的主要做法、取得的效果進(jìn)行了介紹。雙方還
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，并對(duì)照“五好”和“兩個(gè)落地”考核標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)了解了班組在文化、制度“雙落地”中的具體做法、體會(huì)和班組創(chuàng)新課題的進(jìn)展情況，以及班組在“兩個(gè)落地”進(jìn)班組工作中所面臨
