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、推動(dòng)兩個(gè)上移、突破4個(gè)瓶頸、促進(jìn)5項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)3個(gè)目標(biāo)”工作思路，有效克服卷煙提稅順價(jià)帶來(lái)的影響，全州預(yù)計(jì)銷(xiāo)售卷煙10.5萬(wàn)箱，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)單箱
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，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理層次。努力建立和保持最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)，合理進(jìn)行籌資。克服片面強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)安全、過(guò)于依賴(lài)權(quán)益資本籌資的保守傾向和片面追求低成本、忽視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而過(guò)度舉債的傾向
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;克服困難，用強(qiáng)有力的措施，消除冬季送貨工作中的安全隱患，確保冬季送貨工作安全有序進(jìn)行。
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和防火為重點(diǎn)的安全檢查。他強(qiáng)調(diào)：各中心、部室、生產(chǎn)廠一定要時(shí)刻緊繃安全這根弦，克服松懈麻痹思想，堅(jiān)決防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子
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，克服困難，煙葉生產(chǎn)保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)。但也暴露出煙農(nóng)結(jié)構(gòu)不合理，烤房設(shè)施管護(hù)不到位，極端天氣應(yīng)對(duì)能力弱等問(wèn)題，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)針對(duì)問(wèn)題
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服務(wù)力度，積極提升卷煙銷(xiāo)售和結(jié)構(gòu)，克服困難，扎實(shí)工作，進(jìn)一步提高駕馭市場(chǎng)能力。
二是充滿(mǎn)信心。要正視銷(xiāo)售推進(jìn)的積極面，緊密配合
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，努力克服各方面困難，順利完成由生產(chǎn)型工廠轉(zhuǎn)變?yōu)槲锪鲀?chǔ)運(yùn)站的轉(zhuǎn)型工作，緊緊圍繞“服務(wù)生產(chǎn)、保障供應(yīng)”這一主線，認(rèn)真落實(shí)煙葉調(diào)撥計(jì)劃，多措
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”溝通協(xié)調(diào)，加大服務(wù)力度，積極提升卷煙銷(xiāo)售和結(jié)構(gòu)，克服困難，扎實(shí)工作，進(jìn)一步提高駕馭市場(chǎng)能力?！? 二是充滿(mǎn)信心。正視銷(xiāo)售推進(jìn)的積極
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，堅(jiān)定信心，克服萬(wàn)難，確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
培訓(xùn)班上，外聘老師圍繞市場(chǎng)化取向改革背景意義、主要內(nèi)容和具體措施等內(nèi)容進(jìn)行了全面培訓(xùn)。5家課題實(shí)施
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保障。
通過(guò)培訓(xùn)，一是有效解決了認(rèn)識(shí)問(wèn)題。培訓(xùn)要求，全省系統(tǒng)必須克服“運(yùn)動(dòng)式”、“一陣風(fēng)”的工作模式，堅(jiān)持“穩(wěn)步建設(shè)、長(zhǎng)期堅(jiān)持、持續(xù)改進(jìn)”的工作要求
