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，在新冠肺炎疫情防控允許的前提下，每周三都是海淀控?zé)熤驹戈?duì)雷打不動(dòng)的控?zé)熜麄骰顒?dòng)日。6月2日上午，海淀區(qū)中關(guān)村資本大廈外，杜國(guó)勇整理好天藍(lán)色控?zé)燅R甲
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物資，統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)和回收銷售?！ ∪欢?#xff0c;2020年春新冠疫情來(lái)襲，飼料進(jìn)不來(lái)，產(chǎn)品出不去，預(yù)訂好的脫溫雞苗紛紛退單，
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，突如其來(lái)的一場(chǎng)新冠肺炎疫情，幾乎讓所有人的工作、生活停擺，現(xiàn)在想起來(lái)都記憶猶新，瀝瀝在目。大年初二我收到血庫(kù)告急的信息，馬上就到
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壓力，提高了工作效率。同樣，科技助力讓“金融活水”更豐沛。去年新冠肺炎疫情期間，在玉溪、大理、昭通、曲靖、文山等煙區(qū)，都能看到云南紅塔銀行
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民族獨(dú)立和人民解放，帶領(lǐng)全國(guó)人民從“一窮二白”到綜合國(guó)力躍居世界前三。
2020年，全面建成小康社會(huì)、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)取得決定性勝利，抗擊新冠疫情也取得了重大戰(zhàn)略成果
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的“籠子”里開展生產(chǎn)活動(dòng)，確保生產(chǎn)有安全，為企業(yè)安全穩(wěn)定、和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。2.嚴(yán)格實(shí)行疫情防控。如今的新冠肺炎疫情成為了今后常態(tài)化日常，為了企業(yè)能夠順利
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數(shù)字化管理是企業(yè)提升疫情等突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力的有效路徑。全球蔓延的新冠疫情倒逼企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，眾多企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)開展遠(yuǎn)程辦公和服務(wù)、協(xié)同研發(fā)、柔性轉(zhuǎn)產(chǎn)等業(yè)務(wù)，有序管
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。比如，在新冠肺炎疫情防控期間，口罩、消毒水等成為了人們的生活必需品，而這時(shí)我就及時(shí)進(jìn)貨，補(bǔ)足店內(nèi)庫(kù)存以滿足顧客需求?！ ×闶蹜?聞老板
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(Chicago Bulls)打過(guò)一場(chǎng)比賽，芝加哥公牛隊(duì)六次獲勝（最后一場(chǎng)比賽99-98獲勝，完成了公牛隊(duì)的第一個(gè)“三連冠”）。“我不會(huì)用籃球來(lái)評(píng)價(jià)
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，加速線上線下融合。受新冠肺炎疫情影響，線下服務(wù)逐漸線上化，催生了以無(wú)接觸服務(wù)等為代表的新業(yè)態(tài)、新模式。數(shù)字化生活服務(wù)不僅便利了人們的日常生活，且呈現(xiàn)出
