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主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，煙草部門專門抓，層層分解，落實責(zé)任，保障烤煙生產(chǎn)各個階段的工作有序推進(jìn)；二是要強(qiáng)化管理
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平時工作督察不及時、考核不嚴(yán)厲的潛在問題。鑒于此，在今后工作中，縣局將牢牢抓住督察考核這個“牛鼻子”，實時分解工作任務(wù)，加強(qiáng)后續(xù)督察與績效考核
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管理工作，創(chuàng)新具體方法，統(tǒng)一工作模式，明確工作職責(zé)，分解工作任務(wù)，同時堅持加強(qiáng)人員素質(zhì)培訓(xùn)，提升專賣人員市場監(jiān)管能力
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領(lǐng)導(dǎo)力度，進(jìn)行任務(wù)分解、責(zé)任分工，做到嚴(yán)格指導(dǎo)，全面推進(jìn)。
二是持之以恒抓好干部作風(fēng)建設(shè)。抓好班子建設(shè)，作廉潔自律的表率，轉(zhuǎn)變
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、計劃每日工作完成情況，從季度到月到天，層層分解、環(huán)環(huán)緊扣，績效目標(biāo)值覆蓋率達(dá)100%。
二是“精密化”績效機(jī)制。根據(jù)“企業(yè)運行監(jiān)管平臺”具體實施
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廉政教育，搞好組織協(xié)調(diào)，推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利開展。
三是務(wù)求實效，抓好工作貫徹落實。把任務(wù)分解細(xì)化，落實到每個員工、每個工作崗位上
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具體要求，指出各個稽查人員將專賣工作宣傳到位，將2015年度宣傳目標(biāo)分解作為當(dāng)前工作重點，吸取有效的方法經(jīng)驗，集思廣益，突出宣傳工作的重要性
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責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任具體化，在構(gòu)建“不敢腐、不能腐、不想腐”反腐倡廉長效機(jī)制上邁出堅實步伐。
層層傳導(dǎo)壓力、分解責(zé)任，建立“責(zé)任鏈條”。湖南中煙黨組制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
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分工，提升工作效率。將精益管理目標(biāo)分解到股室，要求專賣、營銷、綜合管理等各股室切實將精益管理融入到日常工作中去，明確分工，責(zé)任落實到人，在各自工作
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，以安全目標(biāo)位為引領(lǐng)，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度，做好“安全八個為零”目標(biāo)分解到崗、落實到人，每個部門、每個崗位、每位員工簽訂安全
