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知者隨事而制。在鞏固提升傳統(tǒng)賽道發(fā)展質(zhì)效的基礎(chǔ)上，推動(dòng)生產(chǎn)力從“優(yōu)質(zhì)”邁向“新質(zhì)”，大力開(kāi)辟新布局、新技術(shù)、新模式，已成為廣東中煙推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要
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科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、新技術(shù)深度融合傳統(tǒng)生產(chǎn)要素，并催生出的新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式以及高附加值的生產(chǎn)力形態(tài)。新質(zhì)生產(chǎn)力核心要義在于強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和綠色可持續(xù)發(fā)展在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步中
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近年來(lái)，湖南省株洲市煙草公司積極轉(zhuǎn)換思維模式，擘畫(huà)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖，著力打造了“數(shù)據(jù)分析、自主開(kāi)發(fā)、網(wǎng)絡(luò)安全”三支數(shù)字化轉(zhuǎn)型隊(duì)伍，推進(jìn)創(chuàng)新
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服務(wù)保障北京市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）深入推進(jìn)“柔韌”物流配送模式為全面提升物流應(yīng)急服務(wù)保障能力和水平，加強(qiáng)應(yīng)急狀態(tài)下的服務(wù)保障，實(shí)現(xiàn)訂單響應(yīng)速度與
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河南社旗縣積極推進(jìn)煙葉生產(chǎn)組織形式變革，探索出了一條以黨支部引領(lǐng)帶動(dòng)、合作社生產(chǎn)鏈條推動(dòng)、煙草公司服務(wù)拉動(dòng)為主要內(nèi)容的煙葉生產(chǎn)組織模式——“支部+合作社+公司”挺起社旗
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、代表交煙”是玉龍縣現(xiàn)有“集中分級(jí)約時(shí)收購(gòu)”散葉收購(gòu)模式中的一環(huán)，按照“成立交煙運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)隊(duì)→交煙信息統(tǒng)計(jì)→定點(diǎn)集中運(yùn)輸→代表批量交售”的工作流程由“交煙代表”代替煙農(nóng)批量交售煙葉的一種
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工具，與此伴生的微信營(yíng)銷(xiāo)也成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新手段。
從2011年開(kāi)始，煙草行業(yè)內(nèi)部就陸續(xù)出現(xiàn)了工商企業(yè)創(chuàng)新微信公眾服務(wù)平臺(tái)，不論是訂閱號(hào)還是
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，從而實(shí)現(xiàn)跨界聯(lián)合企業(yè)的市場(chǎng)最大化和利潤(rùn)最大化的新型營(yíng)銷(xiāo)模式。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，行業(yè)與行業(yè)的相互滲透相互融會(huì)，跨界現(xiàn)在已經(jīng)成為一個(gè)潮流的字眼。然而零售戶(hù)們
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原料的新模式。
分析品牌需求 定位原料區(qū)域
“品牌定制，意味著通過(guò)分析品牌需求、剖析原料現(xiàn)狀，將品牌需求轉(zhuǎn)化為具體的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)措施，包括精準(zhǔn)分析品牌需求
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煙草在線專(zhuān)稿 隨著專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)試點(diǎn)工作的不斷推廣，各煙葉產(chǎn)區(qū)都根據(jù)實(shí)際不斷總結(jié)和完善著本地區(qū)的分級(jí)收購(gòu)工作，加快了專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)模式的運(yùn)行推廣。針對(duì)收購(gòu)中
