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;不可逆天行事,不虛度人生,也不非份妄求,在份內(nèi)爭取人生價值的最大化,過好應(yīng)該屬于自己的生活。
既然已知天命:就不應(yīng)有消極的生存
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的順序和時間,并嚴格按方案執(zhí)行;其次是應(yīng)協(xié)調(diào)促使打葉復(fù)烤加工能力最大化,減少不必要的損失;再次是加強進庫煙葉的檢查保養(yǎng)。
總之,
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既有體制下客戶滿意度的最大化,加大了在資源投入,如強化硬件設(shè)施建設(shè),提升服務(wù)環(huán)境,加強服務(wù)人員培訓(xùn)等,適度的兼營“非煙“服務(wù)
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購置了電腦,接通了互聯(lián)網(wǎng),煙草公司只不過把這個資源給最大化利用而已。但現(xiàn)行的網(wǎng)上訂貨也存在著一定的弊端:一是存在著“張家鑼鼓各打各的現(xiàn)象”,也就
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終端品牌培育能力的有效途徑之一,但在加大硬件設(shè)施投入的同時加強軟件上的服務(wù)提升更為重要,兩者結(jié)合才能實現(xiàn)資源利用的最大化。
(四)重服務(wù)指導(dǎo)
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的,我們要思考的是如何最大化地拉動品牌潛力,在當今經(jīng)濟下行的形勢下找準機遇推動‘七匹狼’的持續(xù)增長?!痹谟萦业母偁幐窬种?#xff0c;盧金來對于“七匹狼”品牌的培育
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后,行業(yè)需要適時地握指成拳,把服務(wù)品牌建設(shè)上升到省級局(公司)甚至更高層面的統(tǒng)一上來,以實現(xiàn)服務(wù)品牌建設(shè)效益的最大化,
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,主觀臆斷、武斷行事,使價值信息不能發(fā)揮其最大化效能?!? (五)采集信息缺乏主動。當前,絕大部分專賣情報人員對待情報信息都處在
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,提出了相應(yīng)的解決方案,旨在完善專業(yè)化分級散葉收購運行模式,提高煙葉收購質(zhì)量和等級,以促進政府、煙草公司、工業(yè)企業(yè)和煙農(nóng)四方的效益達到最大化
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整體效益,通過增值的勞動實現(xiàn)人工價值的最大化。
創(chuàng)新“柔性裝配”模式應(yīng)用,帶動生產(chǎn)模式向精益化管理變革
“柔性裝配”是將多個獨立加工的生產(chǎn)單元(設(shè)備和人員