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;贈(zèng)就是贈(zèng)這個(gè)在具體經(jīng)營(yíng)中一定要把握好，不能因?yàn)轭櫩偷牟煌霈F(xiàn)不同的價(jià)格。這個(gè)看似為了拉住回頭客的做法很容易讓你的小店失去其他的回頭客。
生意紅火的要點(diǎn)之四做到服務(wù)熱情有度。對(duì)待顧客
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人才是企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源。美國(guó)已故鋼鐵大王卡內(nèi)基說(shuō)：“我可以失去全部資產(chǎn)，只要人才還在，4年后我仍是鋼鐵大王?！薄? “卷煙上水平”是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的戰(zhàn)略任務(wù)
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，往往為了今天的小市場(chǎng)而失去了明天的大市場(chǎng)。路上行人皆有口，商家在誠(chéng)信方面存在著問(wèn)題，一傳十、十傳百地傳播出去，商家就沒(méi)了信譽(yù)。一個(gè)商店沒(méi)了信譽(yù)
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，提高卷煙銷售水平，提升經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，關(guān)鍵還是得到顧客的認(rèn)可，失去顧客的信任，那我們還做什么生意？想讓顧客滿意，
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不喜歡看，那么報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)在一定程度上說(shuō)就失去了意義。所以，煙草企業(yè)要相信職工群眾，依靠職工群眾，讓群眾喜歡看報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)，把報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)辦
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?！睅?kù)克說(shuō)。在第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，婦女失去了對(duì)運(yùn)動(dòng)的控制權(quán)。不過(guò)幾十年后，她們又被吸煙文化所吸引。
在20世紀(jì)30年代，廣告牌上衣衫單薄的惹火女郎常手拿或嘴
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不能與市場(chǎng)需求背道而馳。在選擇數(shù)量上大概以5-8個(gè)品牌為主，以防眉毛胡子一把抓，失去品牌培育的重點(diǎn)。
二、選擇合適的目標(biāo)客戶進(jìn)行培育
在品牌培育的過(guò)程中
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，既要避免因?yàn)轭A(yù)期過(guò)熱而盲目進(jìn)貨的過(guò)激行為，也要避免因?yàn)槟抗舛虦\失去潛在顧客的損失。只有做到有始有終才能夠更加使零售戶認(rèn)可低焦新品，為整個(gè)低焦品牌的發(fā)展奠定
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康就與時(shí)俱進(jìn)地代表國(guó)家局黨組明確指出：“國(guó)家對(duì)煙草實(shí)行專賣制度，其目的就是要維護(hù)消費(fèi)者利益，保證國(guó)家財(cái)政收入，否則就失去了專賣的意義。”面對(duì)行業(yè)
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對(duì)象，也失去了在本單位的威信。因此作為一名中隊(duì)長(zhǎng)必須較全面的熟知各項(xiàng)專賣法規(guī)，才能帶領(lǐng)大家扎實(shí)有效地開(kāi)展好專賣執(zhí)法工作。
二是堅(jiān)持廉潔勤政、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)
