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煙草在線東臺(tái)消息 為進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理，提升全體駕駛員的安全責(zé)任意識(shí)，確保年度安全總控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，日前，江蘇東臺(tái)市局（
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，強(qiáng)化日常監(jiān)管。要爭(zhēng)取縣政府支持，強(qiáng)化與公檢法、工商、物價(jià)、貨運(yùn)單位聯(lián)合打假機(jī)制。加強(qiáng)專銷結(jié)合，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格。
五、要提升基礎(chǔ)管理質(zhì)量。強(qiáng)化費(fèi)用控制、強(qiáng)化安全管理
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;積極開展消防安全管理工作，滅火器、消火栓等宣傳標(biāo)識(shí)、宣傳畫、消防溫馨提示等內(nèi)容具體，張貼清晰醒目；消防安全培訓(xùn)扎實(shí)到位，安全管理痕跡化資料突出
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了《煙草行業(yè)安全管理規(guī)定》等有關(guān)文件，聽取了各檢查組檢查情況及各單位2011年上半年安全工作情況的匯報(bào)，并對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了交流探討，對(duì)下一步的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作了
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律法規(guī)知識(shí)，不斷提高全體干部職工的安全生產(chǎn)自覺性和防范意識(shí)。
二是安全生產(chǎn)月活動(dòng)與日常安全生產(chǎn)活動(dòng)相結(jié)合。以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，規(guī)范職工
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的安全管理信息化系統(tǒng)，開展了“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理、“六源”查找、“STOP”觀察等全方位的危險(xiǎn)因素識(shí)別、隱患排查治理工作，自主開發(fā)創(chuàng)建了安全前行指標(biāo)體系、安全金字塔管理方案
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企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)員工的發(fā)展，以員工進(jìn)步推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步。
固化于制。把7S管理的精髓貫穿于倉儲(chǔ)安全管理全過程，認(rèn)真修改、完善現(xiàn)有的規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一考核、統(tǒng)一管理
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，確保安全月活動(dòng)效果以及各項(xiàng)工作的有效落實(shí)，專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并由廠長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，安全管理職能部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌實(shí)施?！? 開展形式多樣
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他人。
安全管理心貼心。領(lǐng)導(dǎo)干部在安全管理中與職工心貼心、心連心、心換心，誠(chéng)心相待，本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針， 將安全管理工作落到實(shí)處，確保安全
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等。重點(diǎn)檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制及“一崗雙責(zé)”制度落實(shí)情況；防火安全管理情況；安全基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備安全裝置的配置和運(yùn)行情況；企業(yè)內(nèi)部建筑施工、技術(shù)改造過程中
