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三個維度:感性態(tài)度、理性認(rèn)知、核心層及延伸層。首先讓我們認(rèn)識一下類型。
天塹型 指旳是:在品牌和目標(biāo)受眾之間,無論是感性態(tài)度還是理性認(rèn)知,都在
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的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用,發(fā)揮零售戶在品牌培育中的主體作用,做好“兩個延伸”工作,促進(jìn)知名品牌成長。三是要發(fā)射思維,創(chuàng)新模式和舉措,實現(xiàn)
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參與,共同為開展大討論營造濃厚氛圍。
三是掀起討論熱潮。局(分公司)利用三個渠道同時展開討論,擴(kuò)大影響范圍,延伸活動意義。首先是
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,力求每一次的培訓(xùn)都能夠助推工作水平的提升。三是延伸培訓(xùn)。各市、州局(公司)要組織二次培訓(xùn),組建本單位的營銷內(nèi)訓(xùn)師隊伍,完善營銷內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)機(jī)制
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示范帶。先后啟動郴州大道桂陽段、駿馬大道、舂陵大道、珍珠大道、歐陽海大道延伸段、桂陽浩塘鄧家到浩塘村、仁義大坊到王泗等道路和朝陽廣場、拱極廣場、迎薰廣場等城市公園廣場建設(shè)工程。在沿線煙葉生產(chǎn)方面
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主題教育活動。通過學(xué)習(xí)廉政規(guī)定、收看警示宣傳片等形式對全體人員進(jìn)行廉政教育,實行廉政教育工作常態(tài)化,并將廉政觸角延伸到工作中的各個環(huán)節(jié),不斷強(qiáng)化全體人員廉政意識
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,并確?!绊椖拷ㄔO(shè)進(jìn)展到哪里,監(jiān)管就延伸到哪里”。
三是與基層創(chuàng)優(yōu)相結(jié)合。不斷完善懲防體系建設(shè)。主要負(fù)責(zé)同志親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào);紀(jì)檢監(jiān)察部門精心組織
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,廣樹耳目,挖掘案源,延伸服務(wù),堵死管理盲區(qū)和死角,嚴(yán)厲打擊違規(guī)經(jīng)營和違法分子,確保市場穩(wěn)定和銷量上升。
由于措施對路
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向大農(nóng)業(yè)延伸,讓煙農(nóng)獲得增收創(chuàng)富的實惠,實現(xiàn)“普惠制,廣受益”。
通過學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的不斷推進(jìn),公司形成了“利國惠民,至愛
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的開發(fā)建設(shè);二是卷煙營銷上主要靠消費(fèi)群體,重點(diǎn)要挖掘市場潛力,開發(fā)銷售市場,繼續(xù)加大“農(nóng)網(wǎng)延伸”工作,努力培育高端客戶,