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煙草在線羅平消息 云南省羅平縣分公司以“轉(zhuǎn)變方式、科學發(fā)展、堅持創(chuàng)新、不斷超越、夯實基礎(chǔ)、穩(wěn)中求進”為主線，推行現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、資源配置方式改革、基地單元建設(shè)、特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)
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。全面推行“3+”模式，由煙農(nóng)將地膜清理出田、送至各收購組回收點，再由專業(yè)合作社將地膜清運至回收加工企業(yè)，因地制宜制定煙用廢棄地膜回收模式，
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。（一）車間安全自治在規(guī)范上下功夫，優(yōu)化完善管理辦法和機制，制絲車間推行“520”安全管理模式。即通過安全生產(chǎn)責任落實到位、安全教育培訓開展到位、安全
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雪茄煙”的發(fā)展理念，緊跟世界煙草巨頭的步伐，全面推行STP（煙葉可持續(xù)發(fā)展）管理，穩(wěn)步提升煙葉供給質(zhì)量，推動煙葉生產(chǎn)
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德國，不同州的禁煙政策并不相同，相同政策推行的時間也不同。以學校禁煙為例，2005年石勒蘇益格-荷爾斯泰州（
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卷煙的數(shù)量，尤其是年輕人會“轉(zhuǎn)向不受監(jiān)管的非法煙草”。報告指出，平裝法案的推行會造成非法煙草制品消費的增加，政府每年會遭受約3.4億英鎊的損失。不過
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新理念催生新思路，設(shè)備管理試“新”方
推行TnPM的目的是提升工廠設(shè)備人機系統(tǒng)精細化管理水平，實現(xiàn)設(shè)備綜合效率最大化和維護成本的有效控制，其目的
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階段，建立起現(xiàn)代企業(yè)管理體制不久，又要推行人性化管理，很多管理者尤其是基層管理者非常不理解，而在具體的操作中出現(xiàn)了對制度執(zhí)行的一定沖擊
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天津、河北、安徽、甘肅和內(nèi)蒙古呼和浩特等22個地方的所有煙草專賣行政管理部門盡快推動開展推行行政執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過程記錄制度、重大執(zhí)法決定法制審核制度（以下簡稱行政執(zhí)法三項制度
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;增加煙農(nóng)收入，增加政府稅收，增加企業(yè)效益。
1、以煙葉合作社為抓手，強推深翻高起壟。
今年重點打造綜合型煙葉合作社三個，推行煙田深翻高起壟
