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，科學(xué)規(guī)劃未來的時(shí)間——明天的正常工作能否按時(shí)完成？完成后的業(yè)余時(shí)間該如何度過？本周（甚至本月、本年度）要利用業(yè)余時(shí)間做哪些事？
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;“這樣價(jià)格便宜也不愁銷路，明天我就去村里跟村長說說這個(gè)想法。”王久德說。
“菜賤傷農(nóng)”凸顯農(nóng)民面對(duì)市場的弱勢地位
上海農(nóng)民用拖拉機(jī)碾毀百萬斤滯銷蔬菜，北京菜農(nóng)為
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;他原本幫朋友購買四條其他品牌的高檔卷煙，但看到傳奇天子后，臨時(shí)改變了主意，熱心地向朋友推薦了川渝中煙的新產(chǎn)品。而他的朋友也正等著明天出差帶走，
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;杜絕了“人為安排訂單，給客戶下指標(biāo)壓任務(wù)”、強(qiáng)行壓銷和簡單搭銷、賣大戶、借戶打單以及市場收購卷煙現(xiàn)象等錯(cuò)誤做法，在上饒煙草全體員工中形成了不規(guī)范就沒有企業(yè)發(fā)展的明天的理念
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企業(yè)ERP管理信息系統(tǒng)主要是針對(duì)資源計(jì)劃，通常只能處理昨天以前發(fā)生的事件（作歷史分析），亦可預(yù)計(jì)并處理明天將要發(fā)生的事件，但對(duì)今天
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人才，共同開創(chuàng)畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)美好的明天。
2010年2月8日，畢節(jié)地區(qū)煙草公司和河南農(nóng)業(yè)大學(xué)煙草學(xué)院在鄭州簽訂了戰(zhàn)略合作關(guān)系框架協(xié)議，在行業(yè)內(nèi)外引起強(qiáng)烈反響。對(duì)煙區(qū)不同層次
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，今天你來個(gè)“大放血”、明天我來個(gè)“跳樓價(jià)”，到最后雙方都是頭破血流，兩敗俱傷。在日常經(jīng)營中，商品的價(jià)格并不是越低越好，真正合理的價(jià)格應(yīng)
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的李總，在一陣寒喧過后，李總告訴我，他們明天正好要舉行客戶答謝宴會(huì)，正愁沒有合適的禮品送人，問我家里面有沒有庫存卷煙，
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;永遠(yuǎn)也拿不到“畢業(yè)證”。過去所學(xué)的知識(shí)，未必能勝任現(xiàn)在工作的需要。現(xiàn)在積累的經(jīng)驗(yàn)未必能解決明天的問題。我們必須從環(huán)境和工作中不斷地學(xué)習(xí)自然和本能沒有賦予的生存技術(shù)，跨越單純
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的發(fā)展，不斷提升自己的經(jīng)營能力和市場競爭力。相信在我們的共同努力下，卷煙市場必將迎來新的轉(zhuǎn)機(jī)，我們的生意也將重回正軌，迎來更加美好的明天
