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“管好市場(chǎng)”核心職責(zé)，充分用好新專賣平臺(tái)內(nèi)部監(jiān)管應(yīng)用，從案件、卷煙、客戶三個(gè)維度分析真煙流動(dòng)態(tài)勢(shì)。從各項(xiàng)預(yù)警指標(biāo)中尋找問題線索、蛛絲馬跡，探索運(yùn)行重點(diǎn)監(jiān)管模型
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起源假說(shuō)；在計(jì)算神經(jīng)科學(xué)方向，發(fā)展了全腦數(shù)字孿生腦模型和MNN數(shù)學(xué)理論；在人工智能方向，發(fā)展了多種新型神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和算法等。共發(fā)表三百多篇學(xué)術(shù)文章
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。比如，制絲車間通過繪制一張“人才地圖”，借助九宮格盤點(diǎn)、EASE模型人才培養(yǎng)工具培養(yǎng)工藝設(shè)備管理等方面專業(yè)人才，并通過因人制宜的人才培養(yǎng)成長(zhǎng)路徑表為青年員工
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緝私、煙草等部門主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立專案指揮部，高位統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、推動(dòng)案件各項(xiàng)工作。專案組確定了“快追快打”的辦案思路，依托多個(gè)公安云平臺(tái)搭建數(shù)據(jù)模型，對(duì)涉案人員進(jìn)行
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高效的“數(shù)據(jù)跑腿”縮短審批時(shí)限，變“群眾奔波”為“信息跑腿”。數(shù)據(jù)“跑”出日常監(jiān)管新局面，以“雙隨機(jī)”檢查確保市場(chǎng)監(jiān)管的覆蓋面，結(jié)合APCD系統(tǒng)模型、組與組對(duì)
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大力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)數(shù)字化支撐基礎(chǔ)建設(shè)，逐步構(gòu)建起“大平臺(tái)、大數(shù)據(jù)、大應(yīng)用、大安全”高質(zhì)量發(fā)展格局，取得“卷煙商零網(wǎng)配模型”等代表性創(chuàng)新成果?！爱?dāng)前和今后
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消費(fèi)者進(jìn)行雙向互動(dòng)，洞悉消費(fèi)走向，完成雪茄的精準(zhǔn)高效營(yíng)銷，并探索出“分析、布局、體系、培育”4個(gè)模塊的雪茄營(yíng)銷模型，通過數(shù)據(jù)打基礎(chǔ)、終端為平臺(tái)
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，建立零售戶精準(zhǔn)管理新模式，借助信息化手段，通過收集專賣、銷售各類數(shù)據(jù)，建立零售環(huán)節(jié)專賣管理“分析模型”，對(duì)輻射能力大、隱蔽性高、反偵查意識(shí)
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單位新增區(qū)域物流預(yù)算表模塊，并實(shí)現(xiàn)投資采購(gòu)系統(tǒng)與預(yù)算管理無(wú)縫銜接；有些單位設(shè)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)參數(shù)和測(cè)算模型，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)調(diào)整，綜合平衡；有些
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智引領(lǐng) 客戶指導(dǎo)提精度“根據(jù)模型測(cè)算，一號(hào)網(wǎng)格目前還有35名客戶檔位偏低，客戶貨源需求未得到滿足；23名客戶檔位嚴(yán)重偏高，平臺(tái)已發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
