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，研究分析當前煙葉工作形勢，部署2015年煙葉工作評分任務(wù)。
會議充分肯定了廣東中煙2014年度煙葉工作取得的成績。2014年以來煙葉工作圍繞“控源疏流、多頭并舉、動態(tài)
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，提高精益改善水平。甘肅省局（公司）充分發(fā)揮精益管理工具的作用，把控好精益發(fā)現(xiàn)、評估、改善、推廣4個步驟，運用5S管理、價值流圖、魚骨圖、流程
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按照“清源治流”十三號專項行動的安排和部署，沾益縣局從3月份開始，在經(jīng)過第一階段的動員部署和第二階段的集中整治專項行動后，隨即進入第三階段鞏固提升。結(jié)合
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按照“清源治流”十三號專項行動的安排和部署，沾益縣煙草專賣局從3月份開始，在經(jīng)過第一（動員部署階段）、第二（集中整治階段
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;重點推廣煙草易付支付方式。
一方面，做好前期準備工作。整合信息流，與相關(guān)信息公司進行溝通協(xié)商，將V3系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)信息進行整合，對送貨線路
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圖為涉案車輛
自7月20日開始，沾益縣煙草專賣局西平專賣管理所在縣打擊涉煙違法犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“清源治流十四號”專項行動的安排部署，已將維護
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，淮煙以精益思想為指導(dǎo)，以建設(shè)一流創(chuàng)新型企業(yè)為目標，以創(chuàng)優(yōu)為載體，大力開展全員性“創(chuàng)新活動”，充分發(fā)揮QC小組活動
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管理知識競賽。廠長王力家等廠領(lǐng)導(dǎo)及300余名員工觀看了比賽。來自各基層黨支部的6支代表隊展開巔峰對決。
競賽共分為必答題、搶答題、風險題三個環(huán)節(jié)。面對主持人的提問，各隊選手對答如流。各答
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；要堅持“三對照、三提升”，即對照共產(chǎn)黨員標準提升隊伍素質(zhì)、對照一流卷煙廠標準提升精益管理能力和水平、對照群眾滿意標準提升服務(wù)能力，確保“三嚴三實”落到實處
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煙草在線專稿 一提到標準化管理，就會想到工業(yè)超級強國德國，因為德國的很多技術(shù)標準都是世界上一流的，即使是美國這個超級大國也無法相提并論。在德國
