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,全省卷煙物流降本增效效果明顯。
一是嚴(yán)格控制產(chǎn)能規(guī)模和產(chǎn)能擴(kuò)張。認(rèn)真抓好產(chǎn)能布局、項(xiàng)目投資、物流運(yùn)行等環(huán)節(jié)的源頭管控,嚴(yán)格控制新建物流中心建設(shè)規(guī)模,堅(jiān)持
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推廣中心、物流中心緊密配合,嚴(yán)格按照清理內(nèi)容、范圍要求,從“制度建設(shè)、項(xiàng)目決策、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目監(jiān)督、資料歸檔”等5個(gè)方面開展項(xiàng)目清理工作,共清理2013年以來(lái)
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;人事政工科、營(yíng)銷中心、物流中心負(fù)責(zé)人等30余人參加座談會(huì)。
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;五是深入開展倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量安全年。
會(huì)議還作了煙葉養(yǎng)護(hù)專題知識(shí)培訓(xùn)。廣東中煙相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并作講話,技術(shù)中心、物流中心、各卷煙廠代表和原料中心副主任科員以上人員參加了會(huì)議。
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進(jìn)一步講責(zé)任、講擔(dān)當(dāng),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是精神,進(jìn)一步提高投資與采購(gòu)工作效率;三是物流中心要緊盯就地技改項(xiàng)目,抓緊時(shí)間推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。采購(gòu)辦要繼續(xù)從
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局(分公司)和物流中心的安全責(zé)任體系建設(shè)、部分施工現(xiàn)場(chǎng)、車輛交通、消防安全、安全隱患排查治理、崗位達(dá)標(biāo)推進(jìn)、專項(xiàng)活動(dòng)開展、相關(guān)方管理等工作開展情況進(jìn)行了檢查。
檢查組認(rèn)為雅安市
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局(公司)調(diào)研指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
調(diào)研組一行實(shí)地查看了合肥物流中心,檢查了卷煙暫存庫(kù)倉(cāng)庫(kù)和分揀車間安全設(shè)施,詢問(wèn)了安全生產(chǎn)工作流
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工作任務(wù)承包費(fèi)用,控制人力資成本控制;要注重人才隊(duì)伍建設(shè),完善培養(yǎng)培訓(xùn)方式。
會(huì)議審核確定了總部各職能部門、四廠及物流中心的崗位定編、定員及崗位等級(jí)
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考核及月度核對(duì)。公司物流中心將對(duì)該廠“工商卷煙物流在途信息系統(tǒng)”具體運(yùn)維情況繼續(xù)進(jìn)行月度核對(duì)并定期通報(bào),該廠物資管理部門高度重視此項(xiàng)工作,切實(shí)采有效取措施確保兩項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)
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。此次現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)充分發(fā)揮“內(nèi)智”與“外慧”結(jié)合的優(yōu)勢(shì),內(nèi)容豐富,既有“精益十佳”標(biāo)兵單位的經(jīng)驗(yàn)介紹、資深的行業(yè)精益物流專家精彩授課,也有在物流中心的實(shí)地觀摩