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“致富工具”的所謂“復(fù)利思維”，按照休謨的話說，是取決于我們的情緒、習(xí)俗和習(xí)慣，而不是取決于理性，也不是取決于抽象、永恒的自然定律。讓我截取休謨
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治理念為基礎(chǔ)，形成遵循法律、堅守法律原則規(guī)定和規(guī)范要求，對實踐問題進(jìn)行綜合分析、理性判斷、綜合評價并作出決策的思維過程。運用法治思維在實踐工作過程中形成的行為規(guī)范，
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長期發(fā)展規(guī)劃。比如，一個縣級分公司副經(jīng)理必須擁有一定時期的市場經(jīng)理履歷等，從而達(dá)到人才培養(yǎng)的合理性、目的性以及選人用人的公正性、科學(xué)性。三是提高人才創(chuàng)新評價的合理性。要將創(chuàng)新的成果
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，而意在禁止的非理性過激措施并不適用。政策和法令要達(dá)到既定目標(biāo)，必須尊重人類社會發(fā)展和個體行為的規(guī)律。吸煙至今已有500多年的歷史，煙草已經(jīng)滲透到社會的各個方面
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一筆錢。別人嘲笑他言行不一，他卻說：“我是名投資家，但同時也是個父親，我?guī)鸵r兒子不可以嗎？”所以，我們需要“理性
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購買甜嘴細(xì)支煙時，其決策主要依賴感性而非理性，描繪品牌形象比強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的具體功能更加重要?！ 〈藭r，突破產(chǎn)品困局的主要手段，通常是采用塑造品牌形象
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，我也表達(dá)過這樣的觀點，在滿足感的重要性和產(chǎn)品體驗被削弱后，如何保持與消費者的強(qiáng)關(guān)聯(lián)性，或者說，防止因為生理性滿足轉(zhuǎn)弱導(dǎo)致從「不可或缺
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合理性，到倉庫新舊程度、除濕設(shè)備運行狀態(tài)等多個維度，進(jìn)行全方位、立體化的質(zhì)量分級評價，如同為每個垛位建立專屬檔案，精準(zhǔn)匹配不同等級煙葉的存儲需求
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物理性能、化學(xué)指標(biāo)、適配性3個維度，開展4項專題攻關(guān)），通過共享檢測數(shù)據(jù)、聯(lián)合調(diào)試工藝，顯著提升輔材質(zhì)量和上機(jī)適應(yīng)性?！斑@種協(xié)同管控模式強(qiáng)化了產(chǎn)品
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;長期的持續(xù)的價值感消解和場景缺席瓦解了必要性、合理性，糖的掉隊無可避免而又難以挽回?，F(xiàn)在，煙酒茶是一個不錯的價值錨定，特別是和茶的品類關(guān)聯(lián)很有必要
