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只是展望村的一個普通農(nóng)民。矢志發(fā)展產(chǎn)業(yè)“拔掉窮根”十多年前，劉美軍所居住的展望村山高路遠、交通不便，更沒有像樣的產(chǎn)業(yè)，是曾經(jīng)有名的“男孩不愿留、女孩不愿嫁
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，并實現(xiàn)將“流量”變成“留量”?！艾F(xiàn)在開店等不得、靠不得，不光要認真研究店鋪管理的學問，也要不斷摸索經(jīng)營提質(zhì)增效的方法，要學會主動出擊?！焙物w介紹
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了。藏起來的煙留賣給誰？這里也有學問：一是經(jīng)常來照顧生意又非這種牌子不抽的“一根筋”。沒有他要的牌子轉(zhuǎn)臉就走，這種人必須給招待好，否則可能永遠不再
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;導致我們的引導只是留于形式，沒有真正讓零售客戶從思想深處接受我們的引導，盡管絕大部分人在行動表現(xiàn)上能基本保持與我們的要求一致，但是，能真正將卷煙
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辦公全過程留痕，哪個環(huán)節(jié)有問題，一覽無余，于是某些領(lǐng)導以數(shù)據(jù)敏感不宜線上審批為借口維持傳統(tǒng)辦公模式，以數(shù)字化為借口來繼續(xù)過程的灰度；
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的顧客社群?！皶T+圈層+社群”，把“流量”變“留量”，有效提高了品牌培育效果?！捌放婆嘤?#xff0c;任重道遠。我們將進一步完善工商零共育品牌新機制
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;為845戶高信用等級零售客戶打造“基礎(chǔ)版、升級版、整店版”品牌宣傳展示平臺；開展“‘錫’有甜蜜 ‘桃’你歡心”蜜桃季等系列營銷活動，促進“流量”變“留量”。同時
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務(wù)工村民水土不服、生活習慣不適應(yīng)等主觀原因。但灑拉村抓住了這些外部因素促成的有利機遇，用實實在在的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟增量吸引了村民們留鄉(xiāng)種煙。有針對性加強培訓、指導，強化服務(wù)
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總要求，把安全生產(chǎn)作為主基調(diào)，保持實干常態(tài)，煥發(fā)奮斗激情，保持‘踏石留印、抓鐵有痕’的狠勁韌勁，保持拼搶的狀態(tài)，搶抓元
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，烤煙規(guī)模逐年減少，煙田難穩(wěn)、煙農(nóng)難留呈常態(tài)化，極大程度制約了攀枝花煙草高質(zhì)量發(fā)展。邁入“十四五”，國家煙草專賣局做出煙葉發(fā)展由控轉(zhuǎn)穩(wěn)、由穩(wěn)轉(zhuǎn)增的重要
