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;如何打破資源壁壘、整合分散力量，實現(xiàn)“1+1>2”的聚合效應(yīng)，成為該企業(yè)黨委著力破解的現(xiàn)實課題。創(chuàng)新之道，首在立制。2025年初，
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專項破解原料瓶頸，煙茄分離政策推動產(chǎn)業(yè)規(guī)范化升級，12月1日正式施行的海關(guān)入境監(jiān)管政策，通過減少個人攜帶進口雪茄的數(shù)量，有效引導(dǎo)消費需求向國產(chǎn)雪茄
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，全靠人工完成，其包裝效率無法有效滿足分揀需求。這種依賴人工和傳統(tǒng)流程的模式，影響分揀配送效率，變革已迫在眉睫。為破解效率瓶頸與人工依賴難題
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體系，著力推動煙農(nóng)從“會種煙”向“懂技術(shù)、善經(jīng)營、精管理”轉(zhuǎn)變。為破解傳統(tǒng)培訓(xùn)覆蓋面窄的難題，諸城市局（分公司）梳理生產(chǎn)經(jīng)營重點難點
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抓手，在廣西大學(xué)舉辦物流業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，拓寬人才隊伍視野，破解發(fā)展瓶頸。培訓(xùn)課程緊扣“實用、精準(zhǔn)、前沿”原則，涵蓋黨建和物流業(yè)務(wù)融合、配送
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三級責(zé)任體系，讓青年黨員成為破解生產(chǎn)難題的骨干力量。2025年3月，在三組ZJ119國產(chǎn)高速機調(diào)試的38個日夜，以余涵為代表的6名青年黨員“釘”在機臺邊。面對
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業(yè)指導(dǎo)手冊》，言語間滿是認(rèn)可。為破解農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、服務(wù)流程不規(guī)范的難題，平邑?zé)煵萁M織人員深入鄉(xiāng)村調(diào)研，聚焦農(nóng)網(wǎng)終端實際需求，編制了這本
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覆蓋率達100%，破解人工巡查間斷性難題，縮短問題‘發(fā)現(xiàn)—調(diào)度—消除’響應(yīng)時間?！卑脖２慨呏魅谓榻B道。文化浸潤：激活全員安全內(nèi)生動力為培育“人人想安全、人人做
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，織密線上線下雙重監(jiān)管防線。同時，推行錯時錯峰檢查監(jiān)管模式，科學(xué)合理延長市場監(jiān)管時間，有效破解“八小時外”監(jiān)管盲區(qū)問題。自“開局筑基”專項行動開展
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數(shù)十次測試，最終找到最優(yōu)參數(shù)組合。這樣黨員帶頭攻堅、破解技術(shù)瓶頸的事例，在搬遷過程中不勝枚舉?！皬娪辛Φ狞h建工作，營造了擔(dān)當(dāng)作為、齊心協(xié)力的濃厚氛圍，
