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信息采集工作，實(shí)時(shí)了解價(jià)格走勢、社會庫存、品牌動銷等情況，及時(shí)宣傳卷煙訂購周期和貨源投放策略。利用電話、微信、群消息等多種溝通方式及時(shí)為客戶答疑解惑，切實(shí)提高
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，保持市場價(jià)格穩(wěn)定。二是精心宣傳。通過策略宣傳到戶、經(jīng)營指導(dǎo)到戶、銷售關(guān)注到戶，進(jìn)一步加強(qiáng)“元春”期間訂貨周期及貨源政策宣傳，提升客戶知曉率，確保將相
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。要求營銷人員熟練掌握元春期間的客戶訪銷安排、每一輪的卷煙投放策略及其他營銷政策特別是高價(jià)位卷煙全年貨源情況等，并提前告知轄區(qū)所有零售客戶，加強(qiáng)穩(wěn)定客戶經(jīng)營信心和預(yù)期工作
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;跟蹤卷煙品牌訂購及營銷策略的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)反饋、處理。四是加強(qiáng)責(zé)任追究。對查實(shí)的不規(guī)范經(jīng)營行為堅(jiān)持“一案雙查”制度，實(shí)行“零容忍”政策，進(jìn)一步
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;講解貨源投放策略與規(guī)劃，傳播現(xiàn)代經(jīng)營理念，幫助客戶拓展經(jīng)營思路，提升品牌培育與卷煙經(jīng)營能力。二是做客戶的“知心人”。為緩解省產(chǎn)高價(jià)卷煙動銷過慢帶來的市場恐慌心理
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;精準(zhǔn)定位高價(jià)卷煙庫存量大的客戶，為高價(jià)卷煙促銷活動策略制定提供有力支撐。二是細(xì)化銷售指導(dǎo)，把握經(jīng)營水平“突破點(diǎn)”。提供個(gè)性化專業(yè)經(jīng)營指導(dǎo)方針，引導(dǎo)零售戶開口
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策略，提高供需匹配程度。做好節(jié)前市場的“填平補(bǔ)齊”工作，合理把握投放節(jié)奏，穩(wěn)定零售客戶預(yù)期，確保指標(biāo)平穩(wěn)，為全面完成“元春”既定目標(biāo)
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;分公司）采取精準(zhǔn)施策、分類指導(dǎo)的策略，由27名網(wǎng)格技術(shù)員駐點(diǎn)現(xiàn)場，監(jiān)督播種均勻性、苗盤入池吸水等情況，確保播種質(zhì)量，提升
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，確定最終優(yōu)化策略，也為謀劃2024年數(shù)字化工作提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。接下來，九龍坡區(qū)局（分公司）還將制定進(jìn)階版的數(shù)字化方案，
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雪茄市場調(diào)研報(bào)告，為制定雪茄經(jīng)營策略提供數(shù)據(jù)支撐，推動雪茄品牌培育水平持續(xù)提升。
