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煙草在線據(jù)四川省煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道??? 近日，四川復(fù)烤公司召開制度評(píng)審會(huì)，討論通過(guò)了13個(gè)類別118個(gè)企業(yè)管理制度，初步搭建起了覆蓋企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)
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，建立健全了物流管理制度，為實(shí)現(xiàn)全省煙草商業(yè)現(xiàn)代物流統(tǒng)一組織架構(gòu)、統(tǒng)一崗位職責(zé)、統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)一作業(yè)管理、統(tǒng)一服務(wù)管理、統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理、統(tǒng)一物資管理、統(tǒng)一信息管理、統(tǒng)一安全
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生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建全風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
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明行駛教育，使其充分認(rèn)識(shí)到安全駕駛、文明出行的重要性。
三是要完善管理制度，加強(qiáng)日常檢查和安全考核，認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。
四是要加強(qiáng)督查
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工作效率。
二是強(qiáng)化執(zhí)行、提升預(yù)算管理水平，以成本費(fèi)用控制為重點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行全面預(yù)算管理制度，進(jìn)一步細(xì)化分解預(yù)算指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算工作流
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實(shí)時(shí)了解獲知，不斷提高員工參與部門決策的深度和廣度。
“重要文件收錄”子欄目收錄了分公司最新的各類管理制度、規(guī)定，使員工能夠及時(shí)掌握分公司相關(guān)事項(xiàng)的管理要求和管理目的
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;切實(shí)做到節(jié)約每一滴水，使機(jī)關(guān)干部養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣?！? 三是節(jié)約辦公用品。完善辦公用品采購(gòu)、管理制度、日清月結(jié)制度，堅(jiān)持辦公用品由辦公室統(tǒng)一采購(gòu)，使用人寫明
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依據(jù)的痕跡化資料，并從制度上提出有針對(duì)性的建議，及時(shí)健全相關(guān)管理制度，完善內(nèi)部控制，防范問(wèn)題再度發(fā)生；對(duì)客觀原因短期內(nèi)無(wú)法整改
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了解人員素質(zhì)、管理制度、操作培訓(xùn)效果等，并將情況匯總后向縣市局（營(yíng)銷部）相關(guān)負(fù)責(zé)人作了專題匯報(bào)。同時(shí)根據(jù)全部調(diào)研成果整理、歸檔，形成書面調(diào)研報(bào)告
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;繼續(xù)做好安全制度梳理工作，進(jìn)一步完善安全管理制度，確保制度的實(shí)用性和可操作性，切實(shí)提高峨眉山市局安全工作水平。
峨眉山市局領(lǐng)導(dǎo)在聽取檢查組反饋意見后表示
