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各直屬單位下屬縣級局。
方案提出，全省行業(yè)總結(jié)驗(yàn)收工作從2015年7月中旬開始，12月底結(jié)束，分動員部署、自我總結(jié)、省局驗(yàn)收、國家局驗(yàn)收、評比表彰等5個
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人員紛紛用濕毛巾捂住口鼻有序從四樓會議室集結(jié)到演練安全疏散地點(diǎn)，緊接著進(jìn)行了滅火實(shí)戰(zhàn)演練，消防大隊(duì)指導(dǎo)員對各種滅火器的操作方法、滅火注意事項(xiàng)、疏散逃生和自我保護(hù)措施等進(jìn)行了
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在高溫天氣下的自我保護(hù)能力。
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四是實(shí)現(xiàn)自我價值的最大化，加強(qiáng)自身專業(yè)知識培訓(xùn)，提高人才隊(duì)伍素質(zhì)。
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月9日，已全面完成全縣13個區(qū)域市場共29個自律小組的成立工作。
分公司對下步工作提出要求，一是要按照“自愿申請、自主入會、自我管理”的原則，積極發(fā)展自律
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，做到邊學(xué)習(xí)、邊檢驗(yàn)、邊提升的自我管理模式，努力提升學(xué)習(xí)效果。
四是重點(diǎn)考前準(zhǔn)備?？记敖M織開展了有針對性的強(qiáng)化培訓(xùn)，在客觀分析近幾年出題思路的基礎(chǔ)上，
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;激發(fā)員工在績效考評中落實(shí)“四提升”。
一是提升自我管理。通過績效面談給每個員工明確工作目標(biāo)和要求，使大家自覺增強(qiáng)責(zé)任意識，要求所有員工從績效考評中理解怎么做才能更符合
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;一是交通不便，二是無資金投入，三是缺乏經(jīng)營理念，四是文化教育素質(zhì)低，五是自我發(fā)展能力薄弱。大方縣局（分公司）針對存在
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”教育為載體，開展自我剖析活動，著力解決精神狀態(tài)、責(zé)任意識、工作作風(fēng)等方面存在的問題和不足，并做到即知即改、立行立改，使專賣人員轉(zhuǎn)變觀念、勇于實(shí)踐
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;有了錯誤及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正，防止隨波逐流。
三要防微杜漸，從善如登，從惡如崩，自我警醒，約束克制，
