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、傳送帶等機(jī)械設(shè)備，加大對(duì)收購(gòu)站點(diǎn)用火、用電等安全隱患排查，規(guī)范車輛管理，杜絕安全事故發(fā)生。
五是加大監(jiān)管力度。實(shí)時(shí)監(jiān)控收購(gòu)數(shù)量和合同執(zhí)行情況，
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生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)管理制度建立和執(zhí)行情況、安全風(fēng)險(xiǎn)管控情況、隱患排查治理情況、應(yīng)急管理情況、重點(diǎn)領(lǐng)域安全管控情況和防汛減災(zāi)情況。
四川中煙強(qiáng)調(diào)，各部門各單位要提高思想認(rèn)識(shí)
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煙農(nóng)自覺(jué)落實(shí)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)集中培訓(xùn)，突出示范帶動(dòng)作用，努力建成一支懂技術(shù)、會(huì)操作的繁蜂放蜂隊(duì)伍。注重應(yīng)用推廣。對(duì)技術(shù)執(zhí)行情況實(shí)行精準(zhǔn)監(jiān)管，
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落實(shí)，提高效率。重點(diǎn)跟進(jìn)工作部署的執(zhí)行情況，抓好落實(shí)，在保障規(guī)范的情況下，簡(jiǎn)化流程，控制成本，提高效率。三是抓好安全
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、煙葉生產(chǎn)用工情況及煙農(nóng)收入等；隨后調(diào)研組到和葉合作社聽(tīng)取了關(guān)于生物質(zhì)燃料生產(chǎn)、加工、銷售運(yùn)作模式等基本情況介紹，了解了生物質(zhì)加工機(jī)的設(shè)備運(yùn)行情況以及加工生產(chǎn)組織管理模式
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，把工作擺在一線，規(guī)范工作秩序；嚴(yán)格落實(shí)日常監(jiān)督和巡察監(jiān)督機(jī)制，采取明察暗訪、隨機(jī)抽查等方式，加大對(duì)全員紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查
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，如何加強(qiáng)管理體系建設(shè)，完善公司內(nèi)部治理進(jìn)行了交流，重點(diǎn)介紹了公司董事會(huì)建設(shè)、制度建設(shè)、重大事項(xiàng)決策及1—5月的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，與調(diào)研組就黨組會(huì)
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;工段）、崗位，將執(zhí)行情況運(yùn)用于崗位考核，健全成本倒逼機(jī)制，不斷發(fā)揮全員成本考核對(duì)提升成本管控水平的推動(dòng)作用。
二是抓好專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試工作。繼續(xù)
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明顯改善。深圳市局（公司）物流中心將持續(xù)密切監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況，做好設(shè)備維保工作，確保物流系統(tǒng)的穩(wěn)定高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
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;提高卷煙物流中轉(zhuǎn)站管理水平。
會(huì)議聽(tīng)取了濟(jì)南、煙臺(tái)、濰坊、德州、濱州市局（公司）物流中心中轉(zhuǎn)站內(nèi)部規(guī)范管理運(yùn)行情況匯報(bào)，并就中轉(zhuǎn)站內(nèi)部規(guī)范管理存在
