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、煙葉生產(chǎn)用工情況及煙農(nóng)收入等；隨后調(diào)研組到和葉合作社聽取了關(guān)于生物質(zhì)燃料生產(chǎn)、加工、銷售運作模式等基本情況介紹，了解了生物質(zhì)加工機的設備運行情況以及加工生產(chǎn)組織管理模式
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，把工作擺在一線，規(guī)范工作秩序；嚴格落實日常監(jiān)督和巡察監(jiān)督機制，采取明察暗訪、隨機抽查等方式，加大對全員紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查
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，如何加強管理體系建設，完善公司內(nèi)部治理進行了交流，重點介紹了公司董事會建設、制度建設、重大事項決策及1—5月的經(jīng)濟運行情況，與調(diào)研組就黨組會
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;工段）、崗位，將執(zhí)行情況運用于崗位考核，健全成本倒逼機制，不斷發(fā)揮全員成本考核對提升成本管控水平的推動作用。
二是抓好專項現(xiàn)場測試工作。繼續(xù)
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明顯改善。深圳市局（公司）物流中心將持續(xù)密切監(jiān)控設備運行情況，做好設備維保工作，確保物流系統(tǒng)的穩(wěn)定高效運轉(zhuǎn)。
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;提高卷煙物流中轉(zhuǎn)站管理水平。
會議聽取了濟南、煙臺、濰坊、德州、濱州市局（公司）物流中心中轉(zhuǎn)站內(nèi)部規(guī)范管理運行情況匯報，并就中轉(zhuǎn)站內(nèi)部規(guī)范管理存在
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的特點，實行多層次、多渠道、全方位考核。市場經(jīng)理對客戶經(jīng)理工作法運行情況進行全程核查、營銷部副主任進行定期跟蹤抽查，市公司定期對各營銷部市場經(jīng)理和客戶經(jīng)理工作法進行抽查
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門聯(lián)席會議。會上傳達貫徹了全省卷煙打假工作會議精神，介紹了今年一季度經(jīng)濟運行情況及打假打私工作情況，總結(jié)了一季度卷煙打假工作水平，并對下一階段卷煙打假工作進行了部署
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規(guī)性、適宜性和有效性。要進一步加強制度的宣貫，按照“誰牽頭起草、誰牽頭宣貫”的原則，由牽頭起草部門做好制度的宣貫落地工作，并對制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。公司
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柜率、動銷率等相關(guān)指標運行情況，深化對品牌屬性、市場表現(xiàn)的分析，突出品牌培育的效果。
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