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的優(yōu)化配置。線路優(yōu)化：智能規(guī)劃，高效運(yùn)輸降排物流運(yùn)輸管理是綠色物流發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鷹潭煙草在此方面精心謀劃，積極采取有效措施。在規(guī)劃配送路線時(shí)
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，同時(shí)還要協(xié)同作戰(zhàn)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。二是?工商零協(xié)同賦能。?煙草營(yíng)銷公司要聯(lián)合煙廠開展“技術(shù)下鄉(xiāng)”活動(dòng)，由工藝師講解原料選育、降焦技術(shù)，增強(qiáng)渠道信心
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結(jié)合，用技術(shù)手段解決關(guān)鍵難題。以“增有機(jī)減無機(jī)、增密降氮、平衡營(yíng)養(yǎng)、有機(jī)無機(jī)配比協(xié)調(diào)、綠色防控”為開發(fā)路徑，工商雙方按照計(jì)劃、煙農(nóng)、煙地、物資、設(shè)施“五配套”要求
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，降低生產(chǎn)成本。在產(chǎn)品創(chuàng)新上，煙草行業(yè)需圍繞減害降焦、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色低碳等方向突破技術(shù)瓶頸?？山Y(jié)合文件“提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)”的要求，可深化低焦油、無添加卷煙研發(fā)
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，在部分價(jià)區(qū)、部分省區(qū)對(duì)同價(jià)細(xì)支煙形成增量分割甚至替代增長(zhǎng)的狀況。受中支等競(jìng)品分流擠壓，細(xì)支煙規(guī)模降速特征明顯，轉(zhuǎn)而尋求新的突破?！笆濉焙笃陂_始，
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，完美融合香、料、煙絲，潤(rùn)養(yǎng)原料提升潤(rùn)感，細(xì)膩飄逸、清甜潤(rùn)雅；搭配潤(rùn)甜芯線嘴棒和環(huán)繞式激光打孔技術(shù)，以高標(biāo)準(zhǔn)降焦減害工藝，
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;衡量流程對(duì)客戶產(chǎn)生的增值。降費(fèi)標(biāo)尺，查找流程節(jié)點(diǎn)中動(dòng)作浪費(fèi)、等待的浪費(fèi)、管理浪費(fèi)。按照質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系“三標(biāo)合一”的要求，對(duì)所屬流程診斷問題
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提升至12000條/小時(shí)，完全滿足元旦、春節(jié)期間的高效率運(yùn)行要求。冷膜厚度也由運(yùn)行之初的3.5絲穩(wěn)定下降至2.8絲，圓滿實(shí)現(xiàn)了“既降用量，又減排放”的目標(biāo)
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，結(jié)合終端經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，專賣人員要協(xié)作客戶經(jīng)理“面對(duì)面”講授經(jīng)營(yíng)技巧，指導(dǎo)終端挖掘潛在需求，持續(xù)降庫存，促動(dòng)銷，提振客戶經(jīng)營(yíng)
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，前些年順著走的時(shí)候問題還不大，但近兩年外部環(huán)境變化、壓力放大，結(jié)構(gòu)的困難未來會(huì)影響到規(guī)模的維護(hù)。3..市場(chǎng)份額不增反降，引領(lǐng)作用發(fā)揮有待加強(qiáng)。今年
