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管理、人員身份識別、考勤管理、內(nèi)部消費管理、圖書檔案資料借閱、會議簽到與考試培訓等一體化資源監(jiān)控管理?！? “下一步我們還將實現(xiàn)‘多功能一卡通’與人力資源系統(tǒng)、應急指揮系統(tǒng)、OA系統(tǒng)的集成
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騰、不懈怠，始終保持隊伍的純潔性。
一是要培育良好道德風尚。充分利用行業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、圖書資料集成、文化藝術(shù)活動等載體，開展體驗式教育，增強干部職工“歸位”才有
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注重提升系統(tǒng)思考、系統(tǒng)策劃的能力，推動創(chuàng)新要素的系統(tǒng)集成。集團發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，需要各級領(lǐng)導班子轉(zhuǎn)變工作作風，不斷推進管理方式的現(xiàn)代化。要加強對全局問題的研究和思考
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”卷煙都集成著數(shù)百項科技成果、十幾項乃至幾十項高標準技術(shù)工藝。正是這些技術(shù)成果，塑造了“黃鶴樓”卷煙鮮明的個性和特色，支撐起了“黃鶴樓”品牌立足于行業(yè)和市場的“脊梁
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;發(fā)展新面貌。教育實踐活動的順利開展，離不開學習氛圍、學習機制的營造和建設(shè)。要以行業(yè)內(nèi)網(wǎng)為基礎(chǔ)，建立職工流動閱覽室，實現(xiàn)干部職工圖書閱讀集成，促進
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卷煙品牌的煙葉原料特色，二是構(gòu)建“特色、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、安全”的煙葉原料生產(chǎn)體系，三是集成高端原料生產(chǎn)獨有的專項技術(shù)，四是展示煙田花海的壯觀景致，五
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順暢簡潔和高效運行；要強化信息支撐，優(yōu)化整合資源，構(gòu)建完整統(tǒng)一的卷煙營銷系統(tǒng)集成平臺，提升工作效率和效果。
四要正確處理好加快發(fā)展與規(guī)范經(jīng)營
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;提升自有品牌形象。加強產(chǎn)品研發(fā)改造，加快科研成果的集成轉(zhuǎn)化，提高產(chǎn)品的核心競爭力。加大隊伍建設(shè)等工作力度，用負責任的精神、扎實的工作和科學的管理體制
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;健全后臺支持前臺的信息系統(tǒng)，構(gòu)建完整統(tǒng)一的卷煙營銷系統(tǒng)集成平臺，提升工作效率和效果。
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技術(shù)創(chuàng)新，湖北中煙成立了黃鶴樓科技園，使之成為技術(shù)的“孵化器”。企業(yè)引以為傲的黃鶴樓科技園，如今已經(jīng)成為創(chuàng)新思想的策源地、創(chuàng)新活動的集成地、創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化地
