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四項(xiàng)建設(shè)、6S管理、精益西格瑪建設(shè)、卷煙工廠內(nèi)控指標(biāo)達(dá)標(biāo)；著力目標(biāo)，強(qiáng)化引領(lǐng)，要層層分解2013年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，分解到部門，分解到
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做到應(yīng)急預(yù)案編制無遺漏。四是緊抓“6S”管理契機(jī)，以整理、整頓、清掃強(qiáng)化定置管理，對(duì)現(xiàn)場標(biāo)志標(biāo)識(shí)、編碼、特種設(shè)備色標(biāo)等進(jìn)行規(guī)范?！? 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程
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工作，建立職工代表大會(huì)為載體的廠務(wù)公開制度，發(fā)揮好企業(yè)與員工間的橋梁作用。同時(shí)，組織 “對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”、“6S現(xiàn)場管理”、“安康杯”等勞動(dòng)競賽、“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”合理化建議
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形成“比貢獻(xiàn)、爭先鋒”的良好風(fēng)氣，進(jìn)一步推動(dòng)在各項(xiàng)工作中“出精品、出人才、出效益”的目標(biāo)。把“立足崗位，爭當(dāng)先進(jìn)”為主題的勞動(dòng)競賽與爭當(dāng)“優(yōu)秀員工”、“青年崗位能手”、“6S
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頂尖的移動(dòng)終端技術(shù)與元器件運(yùn)用到每款新品。小米1S于2012年8月16日發(fā)布，號(hào)稱全球最快的雙核1.7GHz智能手機(jī);而發(fā)燒級(jí)四核手機(jī)小米M2首輪5萬臺(tái)定于2012年10月30日中午12時(shí)
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Namatra.
"The law should not limit people's rights and freedoms."
The provisions under
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的規(guī)范化管理情況，調(diào)研組聽取了羅平分公司經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)，參觀了煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化項(xiàng)目建設(shè)4s店。
通過調(diào)研，調(diào)研組認(rèn)為，曲靖市
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，“G”是衡量達(dá)到目的的程度，“S”是實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的和目標(biāo)的策略和方法，“M”是用數(shù)字化的指標(biāo)來衡量實(shí)現(xiàn)策略的程度?！? 在目標(biāo)管理過程中，湖南煙草
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of the articles of World Health Organisation's (WHO) Framework Convention on Tobacco Control (FCTC
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;并對(duì)土壤中無機(jī)化合物進(jìn)行不同方式的轉(zhuǎn)化，為煙草提供養(yǎng)分來源；另外，土壤微生物在生命活動(dòng)過程中還會(huì)形成各種產(chǎn)物，如CO2、H2、H2S、熱量
