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的實施更為有效的整治措施。否則，無序的、雜亂的市場會使我們無法真正抓住管理與整治的重點，容易出現(xiàn)“掛一漏萬”等問題，導(dǎo)致我們不能有層次、有重點、有步驟地推進卷煙
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，即便查處，因處罰力度不夠，遠不足以對違法經(jīng)營者形成震懾。
二是聯(lián)合執(zhí)法難度大。傳統(tǒng)的運動式專項整治，僅能一時遏制不能從根本上杜絕違法行為
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放棄這類客戶的走訪，丟掉了市場，大家說可不可惜？
到邊到店不放死角，還要讓零售客戶解放思想，增加品規(guī)的寬度，不能
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”。
對于煙草事項而言，衢州市局局長朱建輝要求，不能止步于“最多跑一次”，要借力地方政府先行試點的東風(fēng)，把行政審批改革做得有高度成體系、有
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，實現(xiàn)了附加銷售，讓我感受到，這是一個水到渠成的過程，不能強賣。借助情感的話，銷售會更為順利。在整個過程中，始終讓顧客感受到
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卷煙營銷工作的客戶經(jīng)理，對此堅決不能置若惘聞，而只一味向客戶宣傳卷煙，要求他們怎么搞好卷煙銷售，要他們銷售XX品牌煙。不顧實際布任務(wù)、壓擔(dān)子
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、倒賣真品卷煙行為，嚴厲查處轄區(qū)制售假煙窩點以及非法印刷卷煙商標案件；要對無證經(jīng)營卷煙行為要依法取締，不能姑息遷就，任其發(fā)展。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局要積極
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，即使不能完成的，也應(yīng)該及時給出解解，取得顧客諒解。
零售戶在引導(dǎo)顧客購買卷煙時，要針對他們的實際經(jīng)濟購買能力，突出價質(zhì)聯(lián)動原則
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如何努力都無法進入到適合自己的重要崗位工作，無法展示自身的才干，不能發(fā)揮自己的能力，這讓個別卷煙經(jīng)營企業(yè)的聘用人員處于極為尷尬的境地。久而久之，
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。比如書皮：學(xué)校規(guī)定必須用白色的，那么備貨時，要以白色為主。橡皮不能有香味，那么就要進無味的橡皮。還有課堂作業(yè)本封皮的顏色，這些
