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，想持續(xù)做好生意的話那是很困難的，其實也是不可能的。當(dāng)前正處在新年接舊年的特殊階段，同時又面臨著進入一年中零售最為繁忙的春節(jié)期，對于零售戶而言時段特殊
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，這些年關(guān)系相處得一直不錯。劉老師向盧華偉抱怨說，縣城中學(xué)可能要在明年把學(xué)校的大門由現(xiàn)在的西門改到南校區(qū)，變成南門，她回家喂孩子就要繞遠，
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的全面發(fā)展，支撐企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
總之，人才激勵機制是企業(yè)一個永恒的話題，員工激勵是一個系統(tǒng)過程，我們不可能找到一種最好的、適合任何一種情況的激勵措施
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煙葉種植保險納入政策性農(nóng)業(yè)保險，從根本上解決煙葉種植的風(fēng)險防范問題；同時，還應(yīng)建立完備的氣象服務(wù)、防災(zāi)、病蟲害預(yù)測體系和災(zāi)害保險制度，對可能出現(xiàn)
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的卷煙市場容量為中國煙草開拓新的增長點、做足發(fā)展的加法運算，提供了無限的空間與可能。2014年，中國煙草境外卷煙銷量為157萬箱左右，雖然較之2013年
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;但零售戶也得精心準備，科學(xué)備足，否則再多再好的商機也可能會錯過。因此，在年關(guān)來臨之際，我們零售人一定要做到未雨綢繆，將年關(guān)零售
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，發(fā)出的產(chǎn)品可以退貨。
協(xié)議可調(diào)，是尊重市場選擇、尊重消費需求的表現(xiàn)。浙江中煙認為，工商之間簽訂的產(chǎn)銷協(xié)議雖然基于市場需求預(yù)測，但預(yù)測不可能百分之百
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，客戶經(jīng)理給了我莫大的幫助，如果沒有他的幫助，我可能也不會進步得這么快。特別是客戶經(jīng)理組織的培訓(xùn)，我是每期都參加，每次都不
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們傳授先進的經(jīng)營理念和營銷技巧，幫助他們盡可能獲取卷煙經(jīng)營利潤，發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，以期實現(xiàn)雙贏。一是在品牌培育上，幫助客戶提高卷煙品牌培育
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多，生意忙，零售客戶不可能做到對消費者“一對一”推薦，此時我們不妨借助店鋪現(xiàn)有的宣傳工具，如：將店內(nèi)所有卷煙品牌信息印制成“明白紙
