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（精品）”讓張長江看，想繼續(xù)推銷。張長江想，煙草公司對每款卷煙的投放都是由計劃的，絕不可能讓人拿出來兜售。張長江拿出手機(jī)對那人說
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扶貧辦副主任李才彥對記者說：“這些年如果威寧沒有發(fā)展煙葉，貧困人口可能要增加一倍。”
黨建扶貧 綻放貴定農(nóng)民幸福笑容
從2013年開始至今，作為省委
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;經(jīng)營卷煙也是這個道理。要根據(jù)自己的資金情況，盡可能多訂一些卷煙品種，以滿足不同顧客的價位需求和品牌需求。品牌越多消費(fèi)者的選擇余地就越大，面對的消費(fèi)群體就越廣。四
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，能立足行業(yè)文化的高度融合，塑造起統(tǒng)一、集中的服務(wù)價值與文化體系；能立足思想的高度統(tǒng)一，在服務(wù)品牌一體推進(jìn)中，盡可能地減少各方的阻力
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，那給客戶帶來就是零利潤，它會引起亂渠道進(jìn)貨、客戶間串貨，更有可能購進(jìn)假冒卷煙品牌，這樣循環(huán)往復(fù)客戶就完全對煙草公司沒有依存度了。贛州煙草在卷煙
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畸形產(chǎn)物，伴隨環(huán)境、市場、行業(yè)、競爭的發(fā)展與進(jìn)步，要么消亡，要么被調(diào)整。團(tuán)購渠道作為渠道形式之一，消失的可能性不會太大，但會由原來
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單純用知識教育的方式講解，員工是聽不進(jìn)去的，是不可能達(dá)到較好的效果。所以，要針對不同級別的員工，采用不同的方法做培訓(xùn)。企業(yè)高層是企業(yè)文化的引領(lǐng)者
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。接到通知后，劉東明半天沒有說話。他清楚，這個“逐客令”很有可能會讓他失去這么多年辛苦打下的基業(yè)。一方面，郊區(qū)現(xiàn)在都是樓盤開發(fā)，能夠用于經(jīng)營
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考評流程和多項加減分條件，為員工“創(chuàng)星”提供“路線圖”。二是標(biāo)準(zhǔn)涵蓋具體，為員工“創(chuàng)星”勾勒“示范圖”。盡可能地把“創(chuàng)星”標(biāo)準(zhǔn)涵蓋到員工的學(xué)習(xí)、工作和生活的每個環(huán)節(jié)和各個
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， 如果客戶經(jīng)理不把自己當(dāng)經(jīng)理看，沒有自信心，沒有領(lǐng)導(dǎo)能力，就不可能履職盡責(zé)、干好工作。
身為一名客戶經(jīng)理，在日常工作中
